Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий


Скачать 67.58 Kb.
НазваниеТри основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий
Дата публикации21.06.2013
Размер67.58 Kb.
ТипДокументы
vb2.userdocs.ru > Право > Документы
I. Предприятие в системе рыночных отношений




Предприятие – основное звено экономики
Три основные формы хозяйствования:



Понятие предприятия



Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера)



Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е»)


Признаки предприятия

Классификация предприятий







– основные виды деятельности

Стержневые процессы

Поверхностные процессы

Определение

Стимулирование

Стратегический контекст

Структурный контекст

Уровни

Корпоративный менеджмент

Мониторинг

Санкционирование

Выбор

Рациона-лизация

Структури-рование

Менеджеры, управляющие развитием новых инициатив

Обслуживающий менеджмент

^ Организационная защита новых идей и инициатив

Переговор-ные процессы

Построение стратегии

Очерчивание стратегии

Менеджер группы лидирующей инициативы

^ Защита нового товара

Сохранение тайно выработанных идей

Опросы

Связи технологий и потребностей

Стратегический прессинг

Организационно-правовые формы предприятий















Внешняя среда предприятия



Государство

Тип экономической системы

собственность

решения

Государственная или коллективная

Частная

Принятые прави-тельством обязательны

Социалистическая

Командная

Капиталистическая

Командная

Принимаются независимым агентом

Социалистическая

Рыночная

Капиталистическая

Рыночная




^ Состояние конкуренции в отрасли


Поставщики

Потребители

Много малых

Немного средних

Один крупный

Много

малых

Полиполия

Олигопсония

Монопсония

Немного

средних

Олигополия

Взаимное ограничение

Ограниченная монопсония

Один

крупный

Монополия

Ограниченная монополия

Взаимная

монополия






Интеграция предприятий




Мотивы объединения:

  1. выживание и развитие: концентрация ресурсов для внедрения наукоемких технологий;

  2. финансовые: консолидация капитала, его перераспределение между участниками объединения;

  3. производственные: снижение затрат, гармонизация технологий, облегчение смены технологий;

  4. маркетинговые: стабилизация рынков, облегчение доступа к рынкам сбыта;

  5. логистические: формирование оптимальных запасов сырья и продукции, упорядочение поставок;

  6. снижение риска: перераспределение риска убытков между участниками объединения;

  7. управленческие: привлекательность для персонала, инвестиций, стратегический характер.


Целеполагание на предприятии






^ Модель развития организации Черчилля-Льюиса


Переменные

Ступени роста

Ступень I

Становление

Ступень II

Выживание

Ступень III Успех -свобода

Ступень IV Успех - Рост

СтупеньV Взлет

СтупеньVI Зрелость

Уровень деловой активности, сложность бизнеса, оборот, объемы производства и т.д.



















Возраст компании

молодая







зрелая

Развитие формальных систем менеджмента

Практически отсутствуют

Мини-мальное

Основное

Развива-ющееся

Зрелое

Расширя-ющееся

Основная стратегия

Существо-вание

Выжива-ние

Нормали-зация прибыль-ности

Получение ресурсов для развития

Рост

Прибыль на инвестиции

Бизнес и владелец

бизнес
владелец














Стиль управления

Прямое руководство

Контроли-руемое управление

Функциональное управление

Раздельное управление

Связи и персонал

Организа-ционные структуры





















Стратегический цикл в компании включает в себя пять основных этапов:

  • анализ

  • формулирование вариантов

  • выбор варианта стратегии

  • реализация выбранной стратегии

  • оценка результатов реализации стратегии


Разработка стратегии – это, в сущности, два первых этапа стратегического цикла.
























Производственная структура предприятия





Похожие:

Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий icon1. 4 Договор продажи предприятия
Основные элементы и существенные условия договора продаж! предприятия. Удостоверение состава предприятия
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий icon2. Современная денежная система. Денежное обращение. Денежная масса
Виды издержек предприятия, структура себестоимости продукции и услуг. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия...
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий iconАналитические процедуры в оценке финансового состояния предприятия
Этапы анализа финансового состояния предприятия = Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, Этапы анализа финансового...
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий iconРасчет потребности основных производственных фондов туристской фирмы
I. Планирование деятельности предприятия в рыночных условиях. Открытие предприятия
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий iconРабочая учебная программа дисциплины Внешнеэкономическая деятельность в туризме
«Экономика предприятия» студенты осваивают экономику предприятий в условиях становления рыночных отношений, изучают методы анализа,...
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий iconВопрос Цели, задачи и принципы финансового менеджмента Финансы предприятия...
...
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий icon4 Виды, типы и функции оптовых предприятий
По масштабам и характеру деятельности различают оптовые торговые предприятия общенационального (федерального) и регионального (внутрирегионального)...
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий iconЗадачи и принципы планирования. Система норм и нормативов, показателей...
Организация процесса планирования, функции и структура плановых служб предприятия
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий icon7. инвестиционная политика предприятия
Экономика каждой станы требует постоянных крупных финансовых вложений. В качестве инвесторов могут выступать государство, банки,...
Три основные формы хозяйствования: Понятие предприятия Функции предприятия (концепция ценностной цепочки М. Портера) Принципы деятельности предприятия (концепция 3 «е») Признаки предприятия Классификация предприятий icon30. Сущность и показатели эффективности труда
Результаты Деятельности предприятия (характеризующиеся показателями — объем выпуска, объем продаж, прибыль, а также показателями...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница