Рабочая программа дисциплины


Скачать 174.12 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины
Дата публикации21.06.2013
Размер174.12 Kb.
ТипРабочая программа
vb2.userdocs.ru > Право > Рабочая программа


Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»
Кафедра менеджмента и организации производства

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебной работе

д.э.н., профессор

__________________ В.И. Малюк

"____"_____________2011г.

Рег.№ _____________


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
дисциплины
ОПЕРАЦИОННЫЙ (ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ) МЕНЕДЖМЕНТ

ОПД.Ф.15

Специальность 080506 – логистики и управление цепями поставок

Санкт - Петербург

2011

Рабочая программа составлена на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по специальности 080506 Логистика и управление цепями поставок №772 гум/сп от 14 апреля 2006 г. и в соответствии с рабочим учебным планом по специальности 080506 Логистика и управление цепями поставок, утвержденными Ректором СПбГИЭУ 08.11.2010 г.
СОСТАВИТЕЛИ

д-р экон. наук, проф. В.И. Малюк

канд.экон. наук,доц. А.С.Захаров

^ НАУЧНЫЙ РЕДАКТОР

д-р экон. наук, проф. А.Н. Цветков

ОБСУЖДЕНО

на заседании кафедры Менеджмента организации

27.12.2010, протокол № 12

ОДОБРЕНО

научно-методическим советом факультета экономики и управления на транспорте

31.01.2011, протокол №7

^ 1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель дисциплины – дать студентам комплекс необходимых знаний и умений, ознакомить с организацией рациональной хозяйственной деятельности производственного предприятия, помочь освоить современные концепции организационного развития, методы и инструменты реструктуризации предприятия, разработки и принятия обоснованных управленческих решений в процессе производства и развития организации в условиях быстро меняющейся внешней конкурентной среды.

Основные задачи дисциплины – в результате учебного процесса студент должен овладеть:

  • основными понятиями, сущностью и содержанием производственного процесса, его организации в пространстве и во времени, основами организации производственной деятельности предприятия;

  • основными стратегиями развития товара, производственных процессов, трудовых ресурсов и предприятия в целом;

  • знаниями о методах и инструментах планирования деятельности производственного предприятия;

  • основными принципами организации рационального функционирования производственных процессов и предприятия в целом;

  • методологией и принципами формирования производственной структуры предприятия и его основных подсистем.

  • методами творческого использования знаний в процессе последующей практической деятельности.


^ 2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ И ТРЕБОВАНИЯ К ЗНАНИЯМ, УМЕНИЯМ И НАВЫКАМ СТУДЕНТА
Изучение дисциплины организуется в пятом семестре по плану очного обучения по специальности 080506 «Логистики и управления цепями поставок».

Требования к знаниям и умениям:

  • Самостоятельно осуществлять проектирование структур основных подсистем предприятия и предприятия в целом;

  • Уметь обосновывать выбор товарного продукта, структуру продуктового портфеля предприятия или основных направлений его деятельности;

  • Владеть основными инструментами менеджмента для оценки экономической эффективности реализуемых мероприятий по реструктурированию продуктового портфеля предприятия, его производственной системы;

  • Уметь обосновывать предлагаемые к внедрению решения по стратегии и тактике развития производственного предприятия, организовать их реализацию и контроль исполнения.

Организация рационального управления производственным предприятием тесно связана с теорией и методами, развиваемыми в смежных дисциплинах, таких как

  • философия, экономическая теория, экономика организации, менеджмент, основы логистики, организация инновационной деятельности, управление персоналом – по теоретическо - методологическим направлениям;

  • стратегический менеджмент, реинжиниринг бизнес-процессов – при выборе концептуального направления стратегического развития предприятия;

  • маркетинг, логистика функциональных областей деятельности предприятия, информатика и информационные тех­нологии управления – в направлении взаимосвязей экономических процессов на предприятии.

Комплекс настоящей и смежных, взаимосвязанных дисциплин формирует у студента системное представление организации и практическую направленность всего процесса обучения, необходимых для последующей практической деятельно­сти управленцев -логистов.
^ 3.1. ОБЪЕМ ЧАСОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ОПД.Ф15 "ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК"

в соответствии с рабочим учебным планом, утвержденным Ректором СПбГИЭУ 08.11.2010 г.


Наименование раздела

Наименование темы дисциплины

Всего часов

Аудиторные занятия по формам

В том числе

Самостоятельная работа по формам обучения

лекции

практические

(ДИ)

Лаб.раб и семинар занятия для всех форм обучения

Очная

Очно-заочная

Заочная

Очная

Очно-заочная

Заочная

Очная

Очно-заочная

Заочная

Очная

Очно-заочная

Заочная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Операционный (производственный) менеджмент

СДД04

Специальность: 080507











































Темы:











































1

Циклический характер развития производственной системы




2




1

2




1










Не преду

смотрены










2

Стратегия в производственном менеджменте




10




4

4




2

6




2










3

Планирование в производственном менеджменте




10




4

4




2

6




2










4

Организация в производственном процессе




8




5

6




3

2




2

Не предусмотрены










5

Основы проектирования технологической подсистемы производственного предприятия




6




2

6




2



















6

Основы формирования рациональной машинной подсистемы производственного предприятия




8




2

8




2



















7

Формирование рациональной организационной структуры производственного предприятия




7




2

4




2

3






















^ Всего часов

108

51




20

34




14

17




6




57




88




Количество контрольных работ










1


































Экзамен












































Зачет












































^ 4. СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ И ТЕМ ДИСЦИПЛИНЫ
Введение

Цель и задачи дисциплины, её структура и связь с другими дисциплинами учебного плана. Логика дисциплины, состав и последовательность её изучения. Требования к изучению дисциплины. Значение дисциплины в профессиональной подготовке менеджера. Основные понятия и определения производственного менеджмента. Истоки его возникновения
^ Тема 1. Циклический характер развития производственной системы

Обоснование циклического развития производственных систем. Закон нарастания организационной энтропии. Модели жизненного цикла организации. Понятие и структура жизненного цикла продукции.
^ Тема 2. Стратегия в производственном менеджменте

Стратегия товара: выбор товара, определение товара. Стратегия выбора и развития процесса в зависимости от вида концепции формирования конкурентного преимущества и характера специализации производственного предприятия. Стратегия оценки и выбора места расположения производственного предприятия. Стратегия выбора формы материально-технического обеспечения производственного предприятия.
^ Тема 3. Планирование в производственном менеджменте

Основные характеристики процесса планирования деятельности производственного предприятия. Основы стратегического планирования в производственном менеджменте. SWOT-анализ и портфельный анализ (матрица BKG) в производственном менеджменте. Элементы оперативного планирования производственной деятельности: планирование комплексной подготовки производственного процесса; планирование материально-технического обеспечения производства; планирование производственного процесса во времени.

^ Тема 4. Организация в производственном процессе

Основные принципы рациональной организации производственного процесса. Методы организации производственного процесса. Формы организации производственного процесса на предприятии. Структура производственного процесса, производственный цикл и его длительность, виды простых и сложных движений предметов труда в процессе обработки. Факторы сокращения длительности производственного цикла.
^ Тема 5. Основы проектирования технологической подсистемы производственного предприятия

Основные понятия и определения. Классификация технологий. Основы технико-экономического проектирования технологической подсистемы производственного предприятия: оценка технологического процесса по издержкам; оценка технологического процесса по качеству; оценка технологической подсистемы по синергии. Возможные подходы к формированию рационального сочетания продуктовых технологических процессов на производственном предприятии.
^ Тема 6. Основы формирования рациональной машинной подсистемы производственного предприятия

Типы и формы организации производственного процесса и их учет в проектировании машинной подсистемы производственного предприятия. Параметр целостности производственной системы, походы к проектированию машинной подсистемы на его основе. Методика проектирования машинной подсистемы производственного предприятия.

^ Тема 7. Формирование организационной структуры производственного предприятия

Особенности организационного проектирования в массовом, серийном и единичном производстве. Организационное проектирование с учетом типа организации производственного процесса.

^ 5. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема дисциплины

Тема практического занятия

Тема 1. Циклический характер развития производственной системы




Тема 2. Стратегия в производственном менеджменте

1.Выбор управленческого решения из альтернатив;

2.Формирование портфельной стратегии с использованием матрицы BKG.

3.Оценка позиции производственного предприятия с использованием SWOT-анализа

Тема 3. Планирование в производственном менеджменте

4.Определение рационального объема производства продукции (по одному продукту);

5.Определение рационального объема производства продукции (по двум продуктам);

6. Простые виды движения предметов труда в процессе обработки;

7.Сложные виды движения предметов труда в процессе обработки.

Тема 4. Организация в производственном процессе


8.Определение типа организации производства производственного предприятия.

Тема 5. Основы проектирования технологической подсистемы производственного предприятия





Тема 6. Основы формирования рациональной машинной подсистемы производственного предприятия





Тема 7. Формирование организационной структуры производственного предприятия.


9.Организационное проектирование подразделения производственного предприятия.


^ 6. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинарские занятия не предусматриваются.

7. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ЛАБОРАТОРНЫХ РАБОТ

Лабораторные работы рабочим учебным планом не предусмотрены.
^ 8. ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Курсовая работа рабочим учебным планом не предусмотрена.
9. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
^ 9.1. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
9.1.1. Нормативные правовые акты

1.Гражданский кодекс Российской Федерации: Часть первая, вторая и третья с изменениями и дополнениями от 30.12.2004 г.
^ 9.1.2. Основная литература


  1. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственнй менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 288 с.

  2. Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Пракетикум: Учебное пособие. – 2-е изд.- М.: ИНФРА-М, 2002. – 544 с.

  3. Малюк В.И. Проектирование структур производственного предприятия. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005.

  4. Егорова Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения. – СПб.: Питер, 2004. – 304 с.: (Серия «Учебное пособие»).

  5. СтерлиговаА.Г.ФельА.В.Операционныйменеджмент. М.:Вильямс,2009г.287с


^ 9.1.3. Дополнительная литература

  1. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. –М.: Финпресс, 2001. 240 с.

  2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. производственный менеджмент: Учебник. – СПб.: Специальная литература, 2009. – 366 с.

  3. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. -М.: Русская Деловая Литература, 2008.

  1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / под ред. И.И.Мазура. – М.: Высшая школа,2008. -587 с.

  2. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник для вузов по специальности «Экономика и организация машиностроительной промышленности». – Л.: Машиностроение, 2000. 527 с.


^ 9.2. МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ
В процессе изучения дисциплины ис­пользуются различные методы и средства обучения: лекции и практические занятия, разбор конкретных ситуаций, самостоятельная работа студентов. Самостоятельная работа студентов предполагает изучение учебной литературы, справочников, действующего законодательст­ва, нормативно-методических документов, регламентирующих деятельность и развитие производственных организаций, выполнение индивидуальных заданий, оформление отчетов.
^ 9.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Используются такие ППП как Word, Excel, Power Point.
9.4. КОМПЬЮТЕРНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
Используется.
10. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА


  • Раздаточный материал в электронном виде и на бумажном носителе;

  • Кадаскоп;

  • Мультимедийные средства.


^ 11. КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ
11.1. Форма текущего контроля

  • Контроль по местам;

  • Самостоятельная работа (решения контрольных задач - аналогов);

  • Тесты основных разделов и тем.


11.2. Форма промежуточного контроля по дисциплине

  • Зачет по контрольной работе студента;

  • Экзамен по дисциплине.


11.3. Бально-рейтинговая система оценки знаний студентов

  • Через тесты - в междисциплинарной проверке знаний;

  • По вопросам, представленным для междисциплинарного экзамена.



Похожие:

Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа учебной дисциплины уголовное право по направлению...
Рабочая программа учебной дисциплины «Уголовное право» федерального компонента цикла опд. Ф. 11 Гос впо составлена в соответствии...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая учебная программа дисциплины «Судебная бухгалтерия»
Судебная бухгалтерия: рабочая учебная программа дисциплины по специальностям: 030501. 65 Юриспруденция, 030505. 65 Правоохранительная...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа учебной дисциплины «Экономическая теория»
Министерства образования и науки Российской Федерации от 22. 12 г. №787, требованиями, предъявляемыми к содержанию дисциплины, и...
Рабочая программа дисциплины iconПрограмма по дисциплине Математические основы психологии (наименование...
...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины (модуля) Организационное поведение Направление...

Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины (модуля)
«Управление персоналом» по рабочей программе дисциплины «Управление организационными изменениями», предусмотренной соответствующим...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа дисциплины «Теория государства и права»
Целью освоения дисциплины «Теория государства и права» является – дать обучаемым первичное представление об основных категориях государства...
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа по дисциплине: Основы теории систем и управления Для специальности
Рабочая программа составлена на основе учебно-профессиональной программы высшего образования по профессиональному направлению
Рабочая программа дисциплины iconРабочая программа учебной дисциплины
Государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Ленинградской области «Политехнический...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница