2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым


Скачать 21.63 Kb.
Название2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым
Дата публикации20.06.2013
Размер21.63 Kb.
ТипДокументы
vb2.userdocs.ru > Медицина > Документы
2. Мотивация труда персонала – это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым результатом последнего являются эффективные совместные действия, реализующие планы организации. На действенность процесса мотивации, активизацию поведения людей в процессе труда влияют такие факторы, как уровень развития и согласованности организационных, управленческих и межличностных отношений в организации, совокупность социально-экономических, научно-технических, правовых и других методов воздействия, влияющих на человека. Самым первым и наиболее распространенным методом был метод наказания и поощрения, так называемая политика «кнута и пряника». Этот метод использовался для достижения желаемых результатов и просуществовал довольно долго в условиях административно – командной системы. Постепенно он трансформировался в систему административных и экономических санкций и стимулов

Основные задачи мотивации:• Формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда;• Обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения;• Формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованным современных методов мотивации;

С повышением роли человеческого фактора появились психологические методы мотивации. В основе этих методов лежит утверждение, сто основным модифицирующим фактором являются не только материальные стимулы, но и нематериальные мотивы, такие, как самоуважение , признание со стороны окружающих членов коллектива, моральное удовлетворение работой и гордость свое фирмой. Такие методы мотивации базируются на изучение потребностей человека, т. е. осознанного ощущение недостатка в чем-либо. ощущение недостатка в чем-либо имеет вполне определенную цель, которая и служит средством удовлетворения потребностей.

Потребности - нужда в чем-то, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, личности и социальной группы. Потребности – источник активности человека, причина его целенаправленных действий.

3. осударством уже сделано многое для развития системы здравоохранения. За последние шесть лет более чем в четыре раза увеличено финансирование. Открыт доступ малоимущим слоям населения к получению льготных лекарств. Каждый человек может свободно выбирать врача и поликлинику. Для оказания качественного и эффективного лечения в крупных клиниках и больницах внедряются новые технологии. Благодаря двум медицинским поездам «Денсаулык» такая высокотехнологичная медицинская помощь оказывается даже жителям самых отдаленных районов Казахстана. Реализуемая в настоящее время программа «Саламатты Қазақстан» к 2015 году сделает отрасль более эффективной, позволит сделать качественные медицинские услуги доступнее.

В настоящее время на первый план выходит вопрос снижения заболеваемости и смертности от онкологии. В связи с этим Глава государства Нурсултан Назарбаев поручил Правительству в двухмесячный срок разработать Программу развития онкологической помощи в Казахстане.

Президент поручил также проработать вопрос о создании на базе Национального медицинского холдинга мощного Национального научного онкологического центра

Задача . С момента обращения в ЛПУ. В данном случае она обратилась в конце рабочего дня. Лист будет выдаваться со следующего.

Похожие:

2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconС. А. Шапиро мотивация и стимулирование персонала
Ш23 Мотивация и стимулирование персонала/С. А. Шапиро. М.: ГроссМедиа, 2005. 224 с. Isbn 5-476-00097-6
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconВ мини-курсе "Законы управления и мотивации персонала. Законы построения команды "
Мы рассмотрим рабочие инстументы, которые Вы сможете использовать в повседневной деятельности при работе с Вашим персоналом. Вы узнаете...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconЛекция №3 Система управления охраной труда
...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconГотовность к деятельности и адаптации. Факторы адаптации
Готовность к деятельности – активное действенное состояние личности; это установка на определённое поведение. Мобилизация сил для...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconДля чего мы это делаем?
Эти вопросы. Главная мотивация участия в различных мероприятиях и проектах для студента это, безусловно, предстоящее и неизбежное...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconНормы затрат труда выполняют организационные, технические, плановые,...
Норма затрат труда отражает общественно необходимые затраты труда на выполнение той или иной операции и не включает каких-либо потерь...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconЦель организации производственного процесса обеспечить оптимальное...
Цель организации производственного процесса – обеспечить оптимальное расположение оборудования и последовательность прохождения через...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconВключенная в дц "Сетунь" система передачи ответственных команд применяется...
Сетунь улучшает условия труда диспетчерского персонала, обеспечивает выполнение отдельных функций в автоматическом и полуавтоматическом...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconАбрахам Маслоу Мотивация и личность Мотивация и личность
С 1971 по 1976 г на книгу «Мотивация и личность» сослались 489 раз, в среднем 97 раз в год. С 1976 по 1980 г., спустя более 20 лет...
2. Мотивация труда персонала это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым iconКлассификация затрат рабочего времени
Микроэлементное нормирование это нормирование труда при помощи заранее разработанных микроэлементов трудового процесса, оно является...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница