Содержание


НазваниеСодержание
страница5/9
Дата публикации10.10.2013
Размер1.35 Mb.
ТипРеферат
vb2.userdocs.ru > Маркетинг > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Роберт Т. КИОСАКИ, Шарон Л. Лечтер

^ БИЗНЕС-ШКОЛА. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
СЕТЬ 5 Ценность № 4: Ценность вложения капитала в те же  инвестиции, куда вкладывают капитал богатые

«Вы можете научить меня покупать недвижимость без потерь?» Я постоянно удивляюсь, сколько раз мне задают подобные вопросы. Я знаю, что такие инвестиции существуют, но меня озадачивает другое. Почему так много людей ищут инвестиции, которые не требуют денег вообще? Мне кажет­ся, что причина кроется в том, что такие люди просто ничего не имеют. Меня часто спрашивают: «Я имею 50000$ для ин­вестирования. Куда я должен вложить это?»

Мой ответ звучит в виде вопроса: «Вы хотите вложить весь этот капитал?» Другими словами, является ли это 100% вашего инвестиционного капитала? И чаще всего слышу в ответ: «Да, это все, что я имею». Мой обычный ответ людям, которые имеют немного или совсем не имеют денег для вло­жения: «Расспросите нескольких финансовых агентов и со­здайте долгосрочный инвестиционный план». Сейчас я это поясню. Вложение капитала — это план. Первая вещь, в которую человеку необходимо вложить капитал, есть план. Затем человек должен следовать этому плану».

Инвестиции для богатых

В каждом городе живут богатые, средние и бедные люди. Это есть во всем мире. В некоторой степени это справедливо и для инвестиций. Я рекомендую людям изучать сетевой мар­кетинг из-за инвестиционных преимуществ бизнес-предло­жений. Успешные люди в сетевом маркетинге могут позво­лить себе вкладывать капитал в те же самые инвестиции, в которые вкладывают капитал и самые богатые. Большин­ство людей в секторах Е и S не могут позволить себе вклады­вать капитал в инвестиции богатых просто потому, что они не зарабатывают достаточного количества денег. В Америке Securities and Exchange Commission (Комиссия по ценным бумагам и обмену) выставляет следующие минимальные требования для того, чтобы стать аккредитованным инвестором и получить возможность делать богатые инвестиции: еже­годный заработок должен составлять по крайней мере в 200000$ для физического лица, 300000$ — для семьи и свы­ше 1000000$ в виде собственности. Менее 4% всех амери­канцев соответствуют этому требованию. То есть только не­многим позволяют вложить средства в наиболее выгодные инвестиции в мире. Это еще одна причина, по которой бога­тые становятся богаче.

Две причины для вложения капитала

В третьей книге из серии Богатого папы «Руководстве бо­гатого папы по инвестициям» я рассматриваю две основные проблемы денег — недостаток денег и наличие слишком боль­шого количества денег. Следовательно, существуют также две основные причины для вложения капитала:

1. Люди вкладывают капитал, потому что они не имеют достаточно денег.

2. Люди вкладывают капитал, потому что они имеют слиш­ком много денег.

Много лет тому мой богатый папа начал говорить со мной об этих двух основных проблемах денег: «Каждый имеет про­блемы с деньгами, даже богатые. У бедных — это обычно проблема недостатка денег, а у богатых — наличие слишком большого их количества. Какую проблему ты хочешь иметь, когда вырастешь?». Само собой разумеется, я планировал иметь проблему слишком больших денег.

Мой богатый папа также говорил: «Люди, выросшие в семьях с проблемой недостатка денег, часто думают, что недостаток денег — единственная проблема, касающаяся денег».

Мне очень повезло в том, что я имел одновременно богатого папу и бедного папу. Благодаря этому, я смог увидеть обе проблемы денег. Мой бедный папа часто говорил: «Мне жаль, что я не имею денег, чтобы инвестировать, так как я не полу­чаю достаточно денег». Мой богатый папа часто говорил: «Я должен найти большее количество инвестиций, потому что я зарабатываю слишком много денег. Если я не вложу свои лишние деньги, то правительство заберет их у меня в виде налогов».

Вложение капитала, когда у Вас слишком много денег

Несколько месяцев тому я обучал вложению капитала лидеров компаний сетевого маркетинга и их семьи. В классе присутствовало приблизительно 200 человек. Лидеры при­гласили меня научить их, как правильно вкладывать капи­тал, потому что у многих из них было много денег, часть из которых они просто тратили впустую. Один из лидеров ска­зал мне: «Мы неплохо обучаем людей быть успешными владельцами бизнеса в секторе В, но мы не учим их, что делать с деньгами в секторе I».

Как только группа поняла силу, кроющуюся в использо­вании преимуществ секторов В и I, ей открылся совершенно новый мир финансовых возможностей. Для многих из них «зажегся свет», и они смогли, наконец, увидеть волшебное царство денег.

Утреннее занятие было достаточно простым с моей обыч­ной красочной лекцией по различным инвестиционным стра­тегиям. Затем я предложил всем поиграть в мою обучаю­щую настольную игру Cashflow 101. Те, кто был хорошо зна­ком с ней, играли в Cashflow 202, игру опытного инвестора.

После окончания игры, я целый час опрашивал игроков, выясняя, что они узнали:

1. «Вся моя финансовая жизнь, как вспышка, возникла передо мной. Я зарабатываю деньги, а затем трачу все, что заработал. Теперь я знаю, что могу, управляя своими деньгами, оставить путь бедного человека. Я, наконец, понял, как управлять своими деньгами, как это делают богатые люди».

2. «Я понимаю, что нуждаюсь в новом бухгалтере. Мой бухгалтер — хороший, но он — плохой инвестор».

3. «Это была жесткая игра, но очень близкая к реальной жизни. Я хочу изменить путь, как я управляю своей реаль­ной жизнью. Не имеет смысла делать деньги, а затем терять их. Я собираюсь обращаться с деньгами, которые зарабаты­ваю, с большим уважением».

4. «Я рад, что меня научили зарабатывать деньги, которые будут работать на меня, вместо того, чтобы самому упорно трудиться за деньги. Эта игра изменила мои взгляды на жизнь».

5. «Игра хорошая, я смог увидеть мое прошлое, настоящее и будущее. И мое будущее будет очень отличаться от прошлого и настоящего».

На дневном занятии мы больше внимания уделяли стратегическому планированию. Указывая на В и I сек­тора квадранта денежного потока, я сказал: «Поговорим о том, как исполь­зовать силу этих двух секторов».

Один из участников поднял руку и спросил: «Вы считаете, что есть раз­личные инвестиционные стратегии для различных секторов?»

«Конечно. В свое время мой богатый папа рисовал квадрант, а затем рисовал стрелки, как это делаю я теперь».

«Что эта диаграмма отображает?» — спросил тот же участник.

«Она просто представляет пути, которыми различные сектора делают вложения. Люди из сектора  Е, или служащие хотят надежных безопас­ных инвестиций, аналогично как надежную работу с хорошим пенсион­ным планом. Если они вкладывают собственный капитал, то многие из них вложат его в общие фонды. Эти люди будут часто использовать слова типа: «Разносторонне развивают, долгосрочные вложения, долларовая стоимость в среднем». Если они хотят немного поволноваться, то они идут в казино или покупают несколько лотерейных билетов, но в основном их инвестиции безопасны и надежны, или, по крайней мере, они считают, что это так».

«А в секторе S вкладывают по-другому?» — спросил дру­гой участник.

«Истинный инвестор сектора S вложит капитал в то, что я называю практичный метод вложения капитала. Тяжело работая, они вкладывают свой капитал также тяжело. На­пример, если они вкладывают свой капитал в недвижимое имущество, то часто делают это как посредник, потому что хотят быть практичными. Они часто любят ремонтировать вещи. Также они будут управлять и недвижимостью, и про­дадут ее по-своему, чтобы сэкономить оплату комиссионных. Если туалет сломается, они починят его. Редко этот инвестор будет рисковать выше двойного (2 единицы арендной платы) или четверного (4 единицы) тарифа. Что-нибудь в районе 50 единиц их просто отпугнет. Они любят читать финансовые газеты, смотреть экономические новости по телевизору и выбирать свои акции для бизнеса», — сказал я.

«Так чем же отличаются путь, которым вкладывает капи­тал представитель сектора В, от пути, которым вкладывает представитель сектора S? — спросил другой участник. — То, что вы рассказали, очень расстроило меня».

«Что же я сказал такого, что могло Вас расстроить?» — спросил я.

«Я отношусь к тем людям, которые признают двойной тариф. Я тот, кто ремонтирует туалеты и кто пробует вы­бирать акции, читая финансовые газеты и смотря телеви­зионные передачи. Поэтому, как вы только что сказали, я нахожусь в секторе В, но вкладываю капитал подобно сек­тору S».

Вложение капитала как ультрабогатые

«Может быть, — сказал я, смеясь. — По крайней мере, вы активны и вкладываете капитал, и нет ничего неправильно­го с вложением капитала, подобно человеку сектора S. Я здесь сегодня для того, чтобы рассказать вам о вашем по­тенциале, который надо использовать, чтобы делать вложе­ния тем путем, которым вкладывают ультрабогатые. Ведь вы имеете смелость работать в секторе В».

«Вы считаете, что я впустую трачу свое время, инвестируя тем путем, о котором я рассказал?» — прокомментировал человек, являющийся инвестором сектора S.

«Я бы не сказал, что впустую тратите время, потому что, в конце концов, вы получаете опыт. Но я сказал бы, что вы не сосредоточиваетесь на использовании потенциала, который у вас есть».

«Что вы подразумеваете под потенциалом, который у нас есть?» — спросила женщина моего возраста, сидящая в кон­це комнаты.

«В основном все, что сделали ультрабогатые в мире, — это сделали их деньги, используя силу В и I секторов».

«Вы считаете, что есть люди, которые находятся только в секторе В или только в секторе I?» — спросила та же жен­щина.

«Несомненно. Фактически, многие люди, занимающиеся сетевым маркетингом, находятся действительно только в од­ном секторе. Я потому и нахожусь здесь, чтобы научить вас использовать силу обоих секторов»

«Вы считаете, что мы не увеличиваем потенциал, который мы имеем?» — спросила женщина.

«Абсолютно верно. Если бы многие люди из сектора I пра­вильно поняли потенциальную силу бизнеса сетевого марке­тинга, то гораздо больше бы людей вошло в этот бизнес. Сочетание силы В сектора и I секторов дает вам ту же силу, какой обладают ультрабогатые. Фактически именно это сде­лало большинство из них такими. Вы говорите о построении бизнеса, хотя могли также учить людей, как стать богатыми и ультрабогатыми».

«А что означает ультрабогатый?» — спросил один из уча­стников.

«Некоторые люди, делающие 150000$ в год и имеющие пакет отставки* в 5 миллионов долларов, могут думать о себе, как о богатых. Но согласно определению Forbes Magazine, богатые — это люди, обычно неработающие и имеющие 1 миллион долларов или более ежегодного дохода. По определению мое­го богатого папы, ультрабогатые — это те, кто делает, по край­ней мере, 1 миллион долларов в месяц. Он не совсем попадал в эту категорию богатых, но был очень близок к ней. Я достиг определения богатых по Forbes, и теперь работаю, чтобы стать ультрабогатым. Вы все имеете потенциал, чтобы стать ульт­рабогатыми, если вы используете финансовую силу и В и I секторов. Именно поэтому «Руководство богатого папы по инвестициям» написано для вас. Большинство инвесторов Е и S секторов не имеют такой силы».

Класс затих. Затем красивый молодой мужчина спросил:

«Вы думаете, мы не говорим правильных вещей правильным людям?»

Я кивнул и ответил: «Я часто вижу людей, которые прихо­дят в бизнес, потому что они нуждаются в работе или день­гах. Ваша организация проделывает большую работу, под­нимая их настроение, давая им надежду и обучая их строить собственный бизнес. Но часто вы говорите не с человеком, который уже финансово успешен, а с тем, кто попал в тупик.

* ^ Пенсионный фонд накопления. (Прим. переводчика)

Кто-то уже может делать от 150000 до 250000$, но пони­мает, что достиг своего потолка. Многие люди сектора S по­падают в эту категорию. Они не могут зарабатывать гораз­до больше просто потому, что испытывают недостаток рыча­гов бизнеса сектора В».

«Мы говорим со многими такими людьми, и некоторые из них приходят к нам» — вмешался участник, защищаясь.

«Я не хочу обижать вас или ваши усилия. Но я могу сооб­щить вам, что когда я собирался присоединиться к этому бизнесу, ничего из сказанного мне реально не заинтересова­ло меня. Я уже строил успешный бизнес и был на пути ста­новления миллионером. Если бы мне сказали, что могу по­могать другим людям, подавая им руку вместо милостыни, то я бы больше заинтересовался этим. Помогая другим пре­успевать, вы можете стать ультрабогатыми в этом бизнесе».

Снова воцарилась тишина. Наконец, одна храбрая душа подняла руку и спросила: «Вы считаете, что стать миллионе­ром — не большая цель?»

Я ответил: «Думаю, что можно сказать так: быть милли­онером хорошо, но это не является чем-то необычным сегод­ня. Много профессиональных атлетов, футбольных игроков и т. п. являются миллионерами. Сегодня есть много путей, что­бы стать миллионером, но всего несколько путей, чтобы стать ультрабогатыми... И Вы имеете этот потенциал».

«Что же мы упустили?» — спросила молодая женщина, которая задавала предыдущий вопрос.

«Ваша система имеет потенциальную мощь делать людей ультрабогатыми, такими как Майкл Делл». Я взял свою книгу «Руководство богатого папы по инвестициям» и, показывая на нее, сказал: «Я написал эту книгу для людей, похожих на вас, людей, имеющих двигатель, чтобы стать богатыми, даже, воз­можно, ультрабогатыми. Вы должны думать, что такое богат­ство возможно для вас. И путь, который дает такую возмож­ность, — это использование обоих секторов квадранта».

«Мы должны думать, что такое богатство возможно?» — спросила молодая женщина.

Кивая, я ответил: «Если вы не думаете, что это возможно, то вы закрываете свой разум, и это действительно стано­виться невозможным».

«А как начинать думать, что это возможно?» — спросила та же молодая женщина.

«Обучаясь. Начните с книги «Руководство по инвестициям» и поймите, что все, изложенное в ней, является возможным для вас. Только надо настойчиво изучать. Некоторые люди, читая книгу, могут разочароваться, потому что достижение статуса ультрабогатых просто невозможно для них. Очень немногие люди секторов Е и S имеют доступ к финансовой силе, которую вы имеете».

«Почему так?» — спросил участник.

Мощь системы рычагов

Я говорил прежде и повторю это снова. В большинстве случаев людям в секторах Е и S не хватает одного из наибо­лее важных слов в бизнесе. Это слово «рычаг» как средство достижения цели.

Рычаг у вас — это возможность зарабатывать все больше и больше денег, работая все меньше и меньше. Человек же в Е и S секторах в большинстве случаев должен все больше и больше работать, если хочет заработать больше денег. Про­блема состоит в том, что люди из этих секторов продают, в конечном счете, свое время. Но в сутках не так много днев­ных часов, поэтому это ограничивает то, что могут зарабо­тать представители секторов Е и S».

«Мы говорим об этом людям. Почему вы считаете, что мы это не объясняем?» — спросил красивый молодой человек.

«Трое из вас пробовали привлечь меня в свой бизнес. Я спрашивал каждого из них, почему я должен присоединить­ся к их бизнесу. Все, что они мне сказали, — это построить бизнес и заработать с ними много денег».

«Так что здесь не так? Именно это мы делаем. Именно это и вы делаете. Не так ли?» — спросил молодой человек.

«Да, я действительно строю различный бизнес, но я не строю его ради денег. Бизнес — это актив. Построение биз­неса — это очень нелегкая работа, а я не люблю трудную работу. Я родился и вырос на Гавайях, поэтому ленив и люблю свободное время. Я предпочел бы сидеть на берегу или ка­таться на серфинге — это мне очень нравиться. Вот поэтому я и упорно тружусь в построении бизнеса. Я отказываюсь работать в Е или S секторах, потому что я ленив».

«Я что-то упустил, — сказал молодой человек удивленно. — Вы ленивы, но упорно трудитесь, чтобы строить бизнесы. Одно противоречит другому».

«Нет, в этом имеется смысл, если вы понимаете, что в дей­ствительности я не бизнесмен. Я настоящий инвестор и на­слаждаюсь образом жизни, который мои инвестиции позво­ляют мне вести».

«Ваш бизнес быстро растет, и вы свободны, чтобы вкла­дывать капитал в недвижимость, акции, обязательства и т. п., — тихо сказал молодой человек. — Построение бизнеса дает вам две главные составляющие, необходимые инвестору — деньги и время».

«Много времени и много денег, — спокойно сказал я. — И я не трачу впустую мое время, вкладывая капитал с двой­ным тарифом, или ремонтируя туалеты, или пытаясь само­стоятельно выбрать акции. Такие инвестиции характерны для людей из сектор S, они означают мелкого вкладчика. А боль­шинство мелких инвесторов пытаются вкладывать капитал, чтобы делать деньги. Они пытаются вкладывать капитал, потому что они не имеют достаточно денег. Я вкладываю капитал от сектора В, потому что имею много денег. А по­скольку имею слишком много денег, то правительство раз­личными способами вынуждает меня вкладывать свои день­ги или терять их в виде оплаты налогов. Люди в секторе Е не имеют выбора. Правительство облагает их доход налога­ми прежде, чем они его получают, оставляя им очень неболь­шой выбор для вложения капитала. Так как я имею много денег, то у меня есть шанс вложить капитал до налогообло­жения. И я вкладываю в то, что дает большие возможности, в доходные акции и в другой бизнес. Я строю бизнес так, чтобы мог иметь деньги для хороших инвестиций. Именно так богатые вкладывают капитал, и именно так вы можете стать ультрабогатыми».

«Вы только вкладываете капитал в построение бизнеса от сектора В, потому что вам нужны деньги для инвестирова­ния. Я правильно понял то, что вы сказали?»

«Не совсем. Это только на первый взгляд. Но позвольте мне объяснить кое-что более сложное». Я нарисовал диаг­рамму квадранта денежного потока и сказал: «Вы помните историю о моем богатом папе, который объяснял эту диаграмму мне, когда я был маленьким мальчиком?»

Класс кивнул.

«А кто помнит значение дат: 1943, 1986 и 1215 годы?»

«В 1215 году была подписана Великая хартия свободы, — отозва­лась молодая женщина. — Это был год, когда богатые забрали власть у короля Англии Джона. С тех пор править стали богатые».

 «Очень хорошо. Итак, выбор сделан. Я вкладываю капитал от сектора В, потому что владельцы бизнеса имеют лучшие условия для вложения капитала. Это происходит просто потому, что они сами создают правила вложения денег. Продолжим. Америка была основана налоговым восстанием, которое началось в 1773 году с «Бостонского чаепития». Аме­рика быстро развивалась, потому что это была освобожден­ная от налогов нация. В 1943 году закон изменился, и для всех служащих в Америке установили налоги с зарплат. Другими словами, правительство оплачивалось прежде, чем оплачива­лись они. Я поражен, что вы все хорошо помните мой рассказ об истории налогов. Оплата налогов считалась патриотической обязанностью, потому что шла Вторая мировая война. Но именно работающие в секторе S платили львиную долю налогов. Люди в S и В секторах могли еще контролировать, сколько они платят налогов и когда».

Молодая женщина продолжила: «В 1986 году налоговый закон изменился, и это отрицательно повлияло на благосос­тоянии людей прежде всего в секторе S, а именно: на докторов, адвокатов, инженеров, архитекторов, бухгалтеров и т. д. Создалось впечатление, что богатые снова изменили прави­ла, чтобы благоприятствовать своему сектору. Богатые делают больше денег, но платят меньше налогов просто потому, что они работают в секторе В».

Преимущества нахождения в секторе I

«Спасибо за внимание. Я не смог бы сказать это лучше. Именно поэтому я строю бизнес в секторе В, а не в S. Но главное, находиться в одном только секторе В — недостаточно. Это не дает вам полной мощи сектора В».

«Сектора В недостаточно?» — удивленно повторил один из участников.

«Нет. Есть много людей, которые строят бизнес только в секторе В, но не все из них используют полную его мощь. Это происходит из-за того, что истинная сила сектора В найдена мною не в секторе В, а в секторе I».

Класс сидел молча, пока кто-то, наконец, не спросил: « Вы можете объяснить, что вы подразумеваете под этим?»

«Могу. Но на это объяснение у меня уже не остается вре­мени. Пока только запомните, что налоговые законы благо­приятствуют сектору В через сектор I».

Класс сидел молча. Одни слушатели были возбуждены, другие были озадачены. Я сказал бы, что многие не хотели уходить из бизнеса сектора В. Одна из участников подтвер­дила то, о чем я подумал. Она спросила: «Но если я хочу только строить бизнес. Должна я еще и заниматься инвести­рованием после этого?»

«Нет. Я понимаю, что, наверное, перегрузил вас сегодня. Но когда у вас появиться часть дополнительных денег, как у богатых, вы будете довольны, что выбрали для нелегкой ра­боты сектор В».

«Вы говорите о том, когда у нас будет проблемы от большого количества денег?»

«Да. Когда у вас появится проблема наличия большого количества денег, то вы будете довольны, что выбрали пост­роение бизнеса в секторе В. Когда правительство захочет, чтобы вы платили все больше и больше налогов, то у вас, по крайней мере, будет возможность вместо этого вложить ваши деньги в дело и заплатить более низкие налоги на законном основании».

Я нарисовал следующую диаграмму и пояснил: «Это — лазейка, которая дает богатым преимущество».

                                     Служба                                                             Бизнес














Поворачиваясь к группе, я сказал: «Различие между фи­нансовыми ведомостями служащего и владельца бизнеса по­ражает. Вспомните урок 2 из «Руководства богатого папы по инвестициям», в котором речь шла о значении финансовой грамотности. Я подозреваю, что одна из причин, почему не учат финансовой грамотности в школе, заключается в том, что наши школы обучают людей быть служащими.

Если бы служащие могли понимать финансовые ведомос­ти, то они знали бы, почему владельцы компаний становятся все более и более богатыми, в то время как служащие рабо­тают все тяжелее и тяжелее, выплачивая все больше и боль­ше налогов. Налоги — самый большой расход служащих».

Молодая женщина подняла руку и спросила: «Вы считаете, что служащий платит налоги сначала, а владелец бизнеса — в последнюю очередь. Это есть та лазейка, о которой вы говорите?»

«Это одна из них. А их намного больше».

«Но это несправедливо!»

«Я согласен. Как я уже сказал, есть намного больше пре­имуществ в секторе В, но вы должны знать налоговые зако­ны, общие законы, законы страхования и инвестиционные».

«Так вы говорите, что лучше всего работать в комбинации секторов В и I?» — спросил другой участник.

«Да, в большинстве случаев. Я — не налоговый инспектор или бухгалтер, но в принципе, считаю именно так».

«Значит, если мы тратим впустую наши деньги на ненуж­ные вещи и не делаем вложения капитала, то мы не исполь­зуем мощи В и I секторов?» — спросил один из участников.

Кивая, я сказал: «Да, именно это я и говорю».

Поддерживая игровую доску Cashflow, я указал на первый путь на игровом поле — быстрый, а затем на второй путь — крысиные гонки. Обращая на последний внимание, я сказал:

«95% всех людей попадают в ловушку в крысиных гонках». Затем, указывая на быстрый путь, сказал: «А этот путь отра­жает инвестиции богатых».

Класс смотрел на игровую доску с новым интересом. «Эта игра, как реальная жизнь, не так ли?» — спросил один участник.

Кивая, я ответил: «Я разработал игры, чтобы обучить различным вещам, подобным бухгалтерскому учету, обмену денег, управлению денежным потоком, вложению капитала, словарю капиталовложения, как вырабатывать стратегию и т. д. Но я также хотел, чтобы люди знали, что есть два мира вложения капитала — один для богатых и один для тех, кто попал на крысиные гонки. Очень немногие имеют возмож­ность вложить капитал, как это делают богатые. Инвестиро­вание в инвестиции есть только на быстром следе. Все, кто находятся в этой комнате, имеют эту возможность, но снача­ла вы должны построить ваш бизнес и научиться этому же».

«Построить бизнес — это единственный способ вложить капитал на быстром пути?» — спросил участник.

«Нет, не только. Как я говорил ранее, если вы — профессиональный атлет, получающий миллионы долларов в год, или кинозвезда, или рок звезда, или главный администратор компании, или доктор с миллионным доходом, то вы получи­те доступ к реальному быстрому пути. Многие получают до­ступ к быстрому пути через сектор I, являясь профессио­нальными инвесторами. Все же путь, которым большинство ультрабогатых получает доступ к реальному быстрому пути, идет через построение бизнеса в большинстве случаев через сектор В. Очень немногие люди из Е и S секторов смогут когда-нибудь стать реально на быстрый путь».

В комнате воцарилась тишина. Я бы сказал, что все погрузились в размышления над услышанным. Наконец один из участников спросил: «Значит, если мы построим наш биз­нес и затем начнем вкладывать капитал в инвестиции на быстром пути, то сможем присоединиться к разряду ультра­богатых?»

«Да, — сказал я, и, выдержав паузу, добавил — Вы дол­жны знать, что это возможно для вас. Именно поэтому вы должны понять суть секторов В и I».

Участник спросил: «Тратить много времени, делая маленькие инвестиции на крысиных гонках, — просто потеря времени?»

«Для людей, которые как вы, работают, чтобы построить бизнес в секторе В, это действительно так. Зачем вам тратить время на малые инвестиции, если можете сосредоточиться на построении своего бизнеса, а затем попасть прямо на быстрый путь?»

«Но разве опыт, полученный от вложения капитала на крысиных гонках, не важен?» — спросил молодой человек.

«Да, важен, очень важен. Но я вижу, что в реальном мире многие люди из Е и S секторов пытаются избежать крысиных гонок с помощью сектора I. Они отдают предпочтения общим фондам, выбирая акции типа мелкой торговли и покупая что-нибудь с небольшой арендной рентой. Для многих из них это — хороший план. Но у вас должен быть другой. Вы имеете мощь сектора В, в котором бизнес не имеет фактически никаких ограничений, даже международных границ. Учитесь делать маленькие дела так, чтобы вы имели опыт для создания больших дел. Не тратьте впустую ваше время, пытаясь избежать крысиных гонок, вкладывая капитал в мелкие инвестиции. Превращайте свой бизнес бесплодного инвестирования в инвестиции богатых людей, которые инвестируют капитал потому, что у них есть проблема слишком больших денег. Не вкладывайте капитал как люди, у которых нет достаточного количества денег. Они надеются сделать деньги из своих инвестиций, поэтому никогда не получат лучшие инвестиции. Лучшие инвестиции идут только к тем, кто имеет слишком много денег».

Снова тишина в комнате. «Значит, попытка выйти из крысиных гонок с помощью наших мелких инвестиций — плохая идея?»

«Хороший вопрос. Позвольте мне задать этот вопрос тем, кто играл в Cashflow 101. В реальной жизни человек, выхо­дящий из крысиных гонок, автоматически может добраться до быстрого пути?»

Группа думала некоторое время. Наконец молодая женщина сказала: «Нет. Есть много людей, кто выходит из крысиных гонок. Теоретически, человек, имеющий план отставки, выходит из крысиных гонок. Но в реальной жизни... Раз­ве вы не говорили, что очень немногие фактически приобретают квалификацию инвесторов быстрого пути, даже если они выходят из крысиных гонок?»

Прежде, чем я ответил на вопрос, пожилой джентльмен поднял руку и спросил: «Я могу сказать вам, что работать всю жизнь, чтобы уволиться на маленькую пенсию, не имеет большого смысла. Вы знаете, какая пенсия в моей компании? Едва достаточно, чтобы выжить. Многие из моих друзей уволились с очень небольшими деньгами — это скучнее и беднее крысиной гонки».

Кивая головой, я спокойно сказал: «Вот почему я пришел говорить с вами. Все вы имеете потенциал прожить другую жизнь, потому что готовы тратить свое время на построение бизнеса в секторе В. Большинство людей вынуждено упорно трудиться всю жизнь, чтобы в итоге оказаться без времени и без денег. Это трагедия».

Как стать ультрабогатым

«Вы сказали, что мы имеем потенциал, чтобы стать ульт­рабогатыми. То есть можем стать богаче многих кино-, рок- и спортивных звезд, даже богаче президента компании, в которой я сегодня работаю?»

«Это правильно. Намного богаче, чем ваш босс».

«Меня как раз и интересовало, как построить бизнес и стать ультрабогатым».

«Прежде всего, вы должны думать, что это возможно».

«А разве большинство людей думают, что это невозможно?» — спросил другой участник.

«Мне кажется, что большинство людей думают, что это возможно, но не для них. Они думают, что кто-то может это сделать, но не они. Вы понимаете, что если вы думаете, что это невозможно для вас, то это и будет невозможно, — отве­тил я мягко. — Большинство мечтает стать когда-нибудь миллионерами, но очень немногие имеют потенциал сделать миллион долларов в месяц и более. Это для них не реально».

«Это реально для Вас?» — спросил участник.

«Конечно».

«А как вы этого добились?»

«Мой богатый папа заложил это. О каких приблизительно суммах денег родители говорили с вами? Какую «реальность» помещали в вашу голову?»

«Конечно, не о миллионе долларов в месяц, — сказал мо­лодой человек. — Мои мама и папа думали, что работа с оплатой 100000$ в месяц означает, что вы богаты».

«Большинство людей так и думает», — ответил я.

«Значит, мы должны заложить в голову реальность полу­чения миллиона долларов в месяц или больше?» — спросил тот же молодой человек.

«Вы должны поместить это сами, — сказал я. — Никто не может сделать это за вас».

«Почему вы говорите это?» — спросила молодая женщина.

«Я говорю так потому, что вижу ваши глаза. И могу ска­зать, что большинство из вас действительно не хочет этой реальности, потому что это она не их. Подобно большинству из вас, я рос в семье, которая не была богата. Мои мама и папа часто говорили: «Мы не можем позволить себе это». Или: «Ты думаете, что деньги растут на деревьях?» Или:

«Деньги не сделают нас счастливыми». Или: «Богатые люди несчастны». В моем семействе реальностью был настоящий недостаток денег. Чтобы избежать этой реальности, я дол­жен был искать идеи вне этой реальности. Именно это и сде­лал для меня мой богатый папа. Фактически, главное, что он сделал для меня, — это дал мне реальность и научил меня, как сделать эту реальность действительной.

«А вы можете дать эту реальность нам?» — спросил по­жилой джентльмен.

«Я уже дал вам ее, — сказал я. — Вопрос в том, хотите ли вы сделать ее своей действительностью».

Пожилой джентльмен улыбнулся и сказал: «Я понимаю, о чем вы говорите. Вы говорите, что прямо сейчас некоторые из нас уже отклоняют эту идею, а некоторые из нас хотят принять идею стать ультрабогатым».

Я кивнул: «Большинство людей отвергают это. Большин­ство людей находит причину, почему эта идея нереальна. Некоторые люди обвиняют» меня в том, что я даю людям ложную надежду. Но я никогда не смогу дать никому нере­альные ожидания. Если вы заметили, я только делюсь с вами своими ожиданиями и своими надеждами. Это вы должны определить, являются ли они реальными или ложными для вас».

«Но вы не стали ультрабогатым. Хотя вы говорите, что идете к этому», — сказал пожилой мужчина.

«Это правильно. Сейчас я только богат. Моя цель — стать ультрабогатым. Подчеркиваю, я не разочаровался в цели, которую поставил более 25 лет назад, и я ежедневно пред­принимаю шаги в этом направлении».

«Следовательно, вы знаете, что можно сделать, чтобы достичь своей цели?» — спросил молодой человек.

«Я не знаю, как смогу сделать это. Фактически, я потерял много времени, потому что дважды терпел неудачу на этом пути. Но я продолжаю идти», — сказал я. — Да, некоторые люди достигли такой цели, например, Билл Гейтс, Майкл Делл и другие. И они это сделали в тридцать лет, а может и раньше».

«Вы говорите, что и мы имеем необходимый потенциал?» — спросила молодая женщина.

«Да. Я встречал многих людей из сетевого маркетинга, которые попали в категорию ультрабогатых. Я знаю, потому что видел инвестиции, которые они делают. Видел гигантс­кие здания их офисов, а не арендованные помещения, их тор­говые центры, компании, в которых они — главные акционе­ры. У них большие жилые строения, ранчо и другое. Они никогда не смогли бы купить это, инвестируя как представи­тели секторов Е или S, но они смогли это в секторе В. Бизнес с неограниченным доходом могут позволить себе богатые ин­вестиции. Так что вы находитесь на правильном пути. Вы имеете большой потенциал, если работаете над построением вашего бизнеса, продолжаете обучаться, учиться инвестици­ям на быстром пути и продолжаете совершенствовать себя изнутри. Но вы можете делать это только для себя, и тогда у вас нет гарантий».

«Как нам учиться инвестициям на быстром пути вашей игры Cashflow?» — спросила молодая женщина.

«Я написал об этом в «Руководстве богатого папы по ин­вестициям». Как я сказал, многие из секторов Е и S прочи­тали книгу и разочаровались. Но все вы имеете потенциал вложить капитал в богатые инвестиции. Эти инвестиции, со­гласно закону, требуют, чтобы вы стали миллионером до того, как сможете вкладывать капитал».

«Что вы предлагаете нам делать? — спросил пожилой джентльмен. — У меня уже не так много времени? Что я еще могу сделать?»

«Прежде всего, прекратите использовать возраст как оп­равдание. Вспомните, что полковник Сандерс начал дело со своими известными цыплятами, когда ему было за 60. Мой богатый папа всегда говорил: «Проигравшие используют жиз­ненные ситуации для оправдания неудач, а победители ис­пользуют жизненные ситуации как причины преуспеть. Пол­ковник использовал свой возраст как причину преуспеть, и вошел в категорию ультрабогатых в том возрасте, когда боль­шинство людей ушли в отставку».

«Понятно. Так что вы предлагаете?» — хотел уточнить по­жилой джентльмен.

«Прежде всего, предлагаю всем прочитать «Руководство богатого папы по инвестициям», чтобы вы получили полное представление относительно мира вложения капитала. За­тем, если вы хотите стать действительно ультрабогатым, то соберитесь группой и изучите вместе главы, начиная с 20, которая является загадкой 90/10. Не торопитесь. Попросите, чтобы все прочитали главу перед встречей. А затем собери­тесь и подробно обсудите каждую главу. Вы увидите, что благодаря этому методу группового обучения и обсуждения, вы значительно расширите свои представления о вложениях капитала».

«Вы думаете, что большинство из нас думает только об инвестициях для среднего класса и бедных, — продолжил пожилой джентльмен, — и поэтому мы должны учиться на инвестициях богатых. Мы должны сделать инвестиции бога­тых частью своей действительности».

«Правильно. Именно это мой богатый папа внушал мне. Он показал мне реальность в мире инвестиций, о которой зна­ют только богатые. Как только я ее понял, то тут же понял и свой жизненный путь, на котором до сих пор нахожусь».

«Получается, что большинство из нас знает только об об­щих фондах, выборе акций, вложении капитала в небольшое недвижимое имущество, поскольку это наша реальность в мире вложения капитала».

«Да, большинство людей думают о вложении капитала от Е и S секторов. Они думают, что вложение капитала риско­ванно, а они хотят играть надежно. Они вкладывают в безо­пасные мелкие инвестиции. Этот путь аналогичен покупке мяса в бакалейном магазине. Богатые инвестируют в ското­водство, а не в расфасованные пакеты инвестиций, которые покупают бедные и средний класс. Это две совершенно раз­ные действительности».

«Следовательно, надо начать с 20 главы и расширить нашу действительность. Затем собираться регулярно и изучать ос­тальную часть глав. Вы думаете, что упражнения откроют наши умы, чтобы лучше понять инвестиции богатых. Ведь, по вашему мнению, мы можем такими стать».

Я кивнул: «Если вы поймете, как увлекательны и захваты­вающи инвестиции на быстром пути, то зададитесь вопро­сом, почему так много людей смотрит прежде всего на безо­пасность и мелкие инвестиции. По крайней мере, я так предполагаю. Я также думаю, что как только вы поймете, на­сколько мощны инвестиции богатых, то захотите строить ваш бизнес в секторе В даже быстрее, поскольку это очень захва­тывающе — вкладывать и иметь деньги, которые упорно трудятся на вас».

«Есть ли другие шаги, которые вы рекомендовали бы мне?» — спросил пожилой джентльмен.

«Да, я предлагаю еще очень важный шаг. Вы должны ис­пользовать и всех этих молодых и не очень молодых людей вокруг вас в качестве энергии и поддержки для продвижения вперед. Как только вы обретете новую действительность, ис­пользуйте их поддержку. Просите их о помощи. Они захотят помочь вам сделать это. Но они не смогут помочь вам, если вы не захотите помочь себе сами и позволить им помочь вам».

Пожилой джентльмен сидел спокойно. Я видел, что ему неудобно просить о поддержке. Я знаю, что люди часто ду­мают, что просить о поддержке — признак слабости. Пони­мая, что мужчине неудобно просить о поддержке, я попро­сил его встать и посмотреть вокруг.

Пожилой джентльмен колебался. Наконец встал, выпря­мился, медленно поднял глаза и пристально посмотрел на несколько сотен людей в зале. Каждый из сидящих смотрел на него и улыбался. Их глаза говорили, что они с ним.

Тогда я спросил: «Кто из вас желает поддержать его?» Воздух содрогнулся; руки взметнулись высоко, чтобы их было видно. Пожилой джентльмен посмотрел вокруг — кругом руки. Воздух наполнился любовью и поддержкой. Глаза муж­чины наполнились слезами — он видел море поддержки, море глаз, направленных к нему, душ, направленных к его душе. Он кивнул головой и тихо сказал: «Благодарю вас». Когда он садился, комната спонтанно взорвалась громкими, вос­торженными аплодисментами.

Когда аплодисменты затихли, я взял свои книги и сказал:

«Прелесть этого бизнеса состоит в том, что каждый должен делать все необходимое для личного преуспевания, а также помогать другому человеку получить то же, чего сам хочет. Этот бизнес измеряется не тем, сколько денег вы получите, а тем, скольким людям вы поможете и сколько жизней вы измените». Я поблагодарил их и ушел.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Содержание iconРаскройте содержание понятия «социальная работа». Каковы ее цели и задачи?
Понятие «возраст» в психологии, характеристики понятия. Раскрыть содержание понятия «ситуация социального развития»
Содержание iconСодержание договора ренты и ответственность за его нарушение
В любом рассматриваемом договоре в его содержание входит обязанность плательщика платить ренту, т е выплачивать ее в указанном договором...
Содержание iconВведение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты,...
Предмет и содержание дисциплины планирования. Планирование как функция менеджмента. Понятие системы планирования
Содержание iconКраткое содержание: Том мастер своего дела. Лучший шпион
Краткое содержание: Том – мастер своего дела. Лучший шпион woops. Неуловимый, всегда разный, побеждающий. Для него не существует...
Содержание iconХарактеристика понятия Содержание и объем понятия. Виды понятий....
Понятие помогает выделить определенные классы вещей и отличить их друг от друга. Понятие выступает как результат абстрагирования,...
Содержание iconПояснительная записка отражает основную направленность программы,...
Тся как групповой, так и индивидуальный метод работы», «содержание образовательной программы раскрывается в…», «актуальность выбранного...
Содержание iconПлан лекции: Основные законодательные и нормативные акты Республики...
Система стандартов безопасности труда (ссбт). Определение, назначение, содержание классификационных группировок
Содержание iconСодержание

Содержание iconЧто такое содержание понятия?

Содержание iconУчебно-практическое пособие минск 2001 Содержание

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница