История метода и современная практика


НазваниеИстория метода и современная практика
страница16/37
Дата публикации17.06.2013
Размер4.67 Mb.
ТипРеферат
vb2.userdocs.ru > Журналистика > Реферат
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   37

^ I. Идейные источники информации

Речь идет о людях, открытых к сотрудничеству с журналистом на абсолютно бескорыстных условиях. Идейные источники информации, в свою очередь, можно разделить на так называемых «соратников» и «ябед».

«Соратники» – безусловно, самый лучший тип источника информации. Это люди, которые разделяют ваши убеждения и взгляды, расположены к вам лично и готовы к сотрудничеству ради достижения высоких целей во имя добра и справедливости. Сведения «соратников», как правило, достоверны и убедительны, хотя и могут содержать элементы дезинформации, продиктованной теми же идейными соображениями.

«Ябеды» – своеобразный тип людей, получающих удовлетворение от информирования кого бы то ни было, у них существует постоянная потребность в сбросе информации. Вопреки устоявшемуся мнению, таких людей довольно много. Завязать с ними контакт несложно, часто они первыми проявляют инициативу. Качество их информации относительно невысокое – более чем две трети ее пригодно лишь для мусорной корзины. «Ябеды» – по-своему ущербные люди, а потому они требуют отношения к себе осторожного и бережного. Они ранимы и обидчивы, ревнивы и мстительны и могут легко из категории друзей превратиться в ваших врагов.

Надо сказать, что «соратники» и «ябеды», как правило, легко обнаруживаются при информационном поиске в рамках любой темы журналистского расследования, вопрос лишь в умении найти этих людей и суметь убедить их сотрудничать. Буквальных рецептов по обнаружению источников не существует, это вопрос журналистского мастерства. С ними дело обстоит так же, как с карманными ворами: неопытный человек может несколько недель ходить по универмагу «Гостиный двор» и не обнаружить ни одного карманника, а специализирующийся на карманных кражах оперативник уголовного розыска видит «своего клиента» практически сразу.

 

^ II. Корыстные источники информации

Речь идет о людях, которые от сотрудничества с журналистами извлекают определенную выгоду. Выгода эта может быть как материальная, так и нематериальная. В первом случае речь, прежде всего, идет о так называемых «платниках», то есть источниках, которые за свою информацию получают денежное вознаграждение. В глазах обывателя это самый распространенный и самый надежный вид источника. На деле это далеко не так, в чем мы неоднократно имели возможность убедиться. Недостатки платных источников заключаются в том, что вскоре они начинают требовать повышения платы и сбрасывать сознательную дезинформацию, дабы повысить свою ценность в глазах журналиста, а после ищут новые «рынки сбыта». Встав перед необходимостью использовать «платников», имейте в виду: средний срок работы с такого рода источником не должен превышать полгода. И еще одно – сумма выплат, которую вы назначаете, не должна быть крупной.

Практика работы Агентства журналистских расследований показывает, что «платников» наиболее целесообразно использовать в двух случаях: один раз, используя фактор неожиданности, и многократно (даже постоянно) в качестве поставщика проверяемой информации.

При работе с такими источниками очень важен характер личных отношений, сложившихся между журналистом и такого рода «платником».

Не следует забывать одну весьма простую журналистскую истину: вы платите источнику, а не он вам, поэтому вы вовсе не обязаны публиковать все, что вы от него узнали. Какими бы ни были отношения с источником информации, решение о том, что публиковать, а что нет, принимаете вы на основании ваших интересов и интересов средства массовой информации, в котором вы работаете. И еще один совет: попытайтесь понять мотив человека, который хочет продать вам информацию. Вполне возможно, что им движет отнюдь не желание материальной выгоды, и он готов отдать информацию бесплатно, но просто не имеет опыта общения с журналистами.

 

Источники информации, извлекающие из общения с журналистами нематериальную выгоду, неоднородны. Наиболее распространены те, кто использует журналиста в качестве инструмента для борьбы с конкурентами. К сожалению, журналисты не всегда сознают, что сами в этом случае выступают в роли «сливного бачка». Санкционированный «слив» все активнее применяют в последнее время и сотрудники правоохранительных органов, и чиновники администраций для дискредитации непокладистых подчиненных. Так или иначе, журналист должен отдавать себе отчет, ради чего он помогает одной из сторон конфликта облить грязью другую.

Корысть вашего источника может иметь и политическую подоплеку. Многие нынешние лидеры политических движений на заре перестройки прокладывали себе дорогу именно с помощью обнародования громких фактов. Вспомните знаменитую в свое время пару следователей Генеральной прокуратуры – Гдляна и Иванова, которые несколько месяцев держали всю страну в напряжении, грозя опубликовать разоблачительные материалы на высших чиновников страны, вспомните генерала КГБ Калугина, который прославился на Западе тем, что раскрыл многочисленные секреты советской разведки. И сегодня путь в политическую элиту часто прокладывают через публичные разоблачения, эксплуатируя вечную тягу человека к справедливости.

Надо обязательно иметь в виду, что в общении с двумя последними категориями источников требуется предельная осторожность и предусмотрительность. В то же время это наименее защищенная часть источников. Очень часто, например, после санкционированного «слива» на одного из конкурентов идет заказ от обиженной стороны на поиск инициатора. Поскольку вы единственный, кто точно знает имя источника, исполнители заказа попытаются у вас его выведать. Так что в какой-то степени вы несете ответственность за этого человека, каким бы безнравственным он вам ни казался.

Еще один вид отношений с источником, при которых материальная выгода отсутствует – бартерные отношения. Этот тип источника наиболее надежный. Отношения с ним основываются на обмене информацией. Журналист как человек, имеющий большую степень свободы общаться с самыми различными людьми, часто обладает уникальными возможностями по сравнению с людьми других профессий. Опытные журналисты грамотно используют имеющуюся информацию в общении со своими источниками, давая понять, что обмен фактами и мнениями принесет обеим сторонам максимальную пользу. Такой вид взаимоотношений хорош, например, с бизнесменами, которых вряд ли заинтересует какой бы то ни было гонорар, зато наверняка заинтригует ваш вчерашний разговор с руководством налоговой полиции или чиновником экономического ведомства.

 

^ III. Источники, вынуждаемые к сотрудничеству

Это очень специфический тип источника, который имеет с вами дело только потому, что вы обладаете опасной для него информацией. Не углубляясь в этику подобных взаимоотношений, отметим два правовых момента. Не забывайте, что в Уголовном кодексе существует, во-первых, статья, карающая за шантаж, а во-вторых, статья, карающая за сокрытие преступления. То, что позволено любому оперативному работнику, по отношению к журналисту может быть квалифицировано как соучастие в преступлении. Чтобы избежать неприятностей, не следует проявлять четко «отфиксированную» инициативу. В определенных случаях такой источник информации очень эффективен, но как только имеющийся у вас компромат потеряет силу, ваше сотрудничество закончится.

 

^ IV. Смешанный тип

Речь идет об источниках информации, кочующих из одной категории в другую: например, «платник» со временем может перейти на «бартер» и т.д.

Как показывает наша практика, чаще всего те из перечисленных типов источников информации, которые «срабатываются» с нашими сотрудниками, чаще всего переходят в категорию «экспертов». Такая метаморфоза связана исключительно с объективными обстоятельствами: нет людей, которые знают все, и нет тем, которые интересуют журналиста на протяжении длительного периода времени. Между тем, человек, постоянно работающий в определенном информационном секторе, порой может успешно выступать экспертом по самому неожиданному спектру вопросов, ответы на которые периодически интересуют журналиста.

 

^ Методика приобретения источников информации

 

Активной работе с конфиденциальным источником должно предшествовать его глубокое изучение. Желательно получить максимально подробную информацию о личности этого человека, его биографии, характере, привычках и пристрастиях. Проделав эту предварительную работу, необходимо определиться, к какому типу источников (по классификации мотивов) его можно отнести. Здесь нельзя ошибиться, поскольку именно на основании этих данных вы будете выстраивать с ним рабочие отношения.

Тактики выстраивания знакомств вы в этой главе не найдете. Можно лишь дать несколько рекомендаций. Для журналиста базовой ситуацией является подход к потенциальному источнику через посредника. Специфика работы журналиста сводит его с самыми разными людьми, так что найти знакомого, который сыграет роль посредника при контакте с интересующей персоной, для него, как правило, не составляет особого труда.

 

^ О тонкостях общения с профессионалами

 

С кем именно заводить знакомства с «дальним прицелом» – дело индивидуальное. Кому-то достаточно контактов с пресс-службами, кому-то – с правоохранительными органами на уровне районов. Нужно, однако, заметить, что чем шире сеть общения журналиста, тем больший улов вытягивает его информационный невод. Не стоит забывать, что информация, прежде чем превратиться в качественный материал, требует проверки и уточнения с нескольких сторон – целостная картина возникает лишь в том случае, если имеется несколько точек, с которых ее наблюдают. Кроме того, не стоит испытывать судьбу – ведь ваш самый ценный и при этом единственный источник информации может заболеть, уйти в отпуск, уволиться или пойти на повышение, и вы останетесь на бобах. Лучше подстраховаться и постоянно расширять и поддерживать свою источниковую базу с помощью новых знакомств и регулярного общения с уже имеющимися источниками информации.

Межличностное общение – дело тонкое. То, что подходит в общении с одним человеком, может совершенно «не работать» в отношениях с другим. Но, как правило, любой человек отрицательно воспринимает давление на себя, а потому старайтесь быть с собеседником помягче, тактичнее, но и сами не попадайтесь на его уловки. Мало быть просто коммуникабельным и вызывающим доверие и положительные эмоции у собеседника, нужно уметь варьировать свое поведение в зависимости от его реакции, чувствовать настроение этого человека. Нелишне дать ему понять, что вы не представляете для него угрозы, а напротив, поддержание отношений будет выгодно обоим. Не обязательно облекать это в слова, лучше умело пользоваться невербальными способами общения. Кроме того, необходимо правильно выбирать способы знакомства: звонок по телефону, личный визит, встреча с конкретной целью, знакомство по рекомендации. Однако если ваш собеседник выражает активное неприятие идеи регулярного общения с представителем прессы и вы не в состоянии его переубедить, лучше отступить – не стоит наживать себе врага. Проанализируйте причины своей неудачи, свои ошибки во время разговора и либо попытайтесь снова наладить контакт с этим человеком с помощью иного подхода, либо займитесь поисками другого источника информации в этом же подразделении.

Частота последующих контактов также должна быть максимально высокой, однако не допускайте, чтобы она стала обременительной для вашего источника и вызывала у него раздражение. Продумайте, как поддерживать в нем доброе к вам отношение: не забывайте о профессиональных праздниках, делайте небольшие подарки, оказывайте ему различные знаки внимания, интересуйтесь лично им, а не только теми новостями, которые он вам сообщает, делитесь и сами информацией, если полагаете, что она может иметь интерес для вашего источника.

Среди некоторых сотрудников правоохранительных органов сформировалось довольно стойкое мнение, будто бы журналист – это некий паразит, «присосавшийся» к ним с целью получения информации. Как бы нам ни было неприятно это осознавать, но такая точка зрения имеет право на существование – очень часто журналист не умеет грамотно замотивировать источника информации на постоянное общение. А любое сотрудничество, в том числе информационное, как известно, должно быть паритетным – обеим сторонам следует знать, зачем они сотрудничают, иначе ничего не получится.

Слишком много журналистов, которые, узнав где-то, например, о произошедшем убийстве, звонят сотруднику соответствующего подразделения уголовного розыска с просьбой описать картину преступления. И так каждый раз, когда на территории, обслуживаемой данным сотрудником, происходит что-нибудь резонансное! А вот вопрос: кто мешает приехать на место преступления, поговорить там с людьми и получить таким образом собственную картину произошедшего? Кто мешает, воспользовавшись своими связями и источниками, добыть по данному событию интересную информацию и поделиться ею (в разумных рамках) с заинтересованными сотрудниками милиции? У вас нет лишнего времени? А вы думаете, что у сотрудников милиции, которым вы без конца названиваете, оно есть?

Практика показывает, что, как только сотрудники правоохранительных органов начинают видеть в вас партнера, сотрудничество с которым целесообразно в интересах дела, их отношение к вам кардинально меняется. В связи с этим в отделе расследований АЖУР журналисты, как правило, руководствуются такой логикой.

Все, что возможно по интересующей нас теме, мы ищем и находим сами, выполняя максимально большой набор поисковых мероприятий, основываясь на имеющихся у нас возможностях. Часто нам этого достаточно и к помощи сотрудников правоохранительных органов прибегать вовсе не приходится. Ежели недостаточно – мы приходим не с пустыми руками, причем, те, к кому мы приходим, знают это и понимают собственную выгоду в предоставлении нам информации. Такое сотрудничество, кстати, не только формирует взаимоуважительные отношения между журналистом и его источниками, но и нередко приносит пользу в плане раскрытия преступлений.

И это очень важно, потому что источники информации – самое ценное, что есть у журналиста помимо собственной репутации. Наша привилегия и обязанность – сохранять конфиденциальность этих контактов.

 

^ Архивирование данных об источниках информации

 

Этот момент – пожалуй, самый тонкий в деятельности любого журналиста, особенно, если он работает в коллективе, и особенно, если занимается расследовательской журналистикой.

Вообще архивирование данных об источниках информации обусловлено одним-единстсвенным простым соображением: в нужный момент вам хорошо бы иметь возможность быстро найти координаты интересующего вас человека. Отсюда, кстати, следует и основной принцип формирования такого архива – он должен быть удобным. Куда сложнее обстоят дела с техникой такого архивирования, потому как зависит она уже от нескольких факторов как то: ваши технические возможности, доступность места расположения данного архива для вас и, наконец, его доступность для других людей.

Конечно же, мы рассмотрим все эти моменты подробнее, но сначала представляется необходимым в утвердительной и даже категоричной форме сообщить одну вещь. Не думайте, будто координаты тех двадцати-тридцати человек, с которыми вы на данный момент поддерживаете более или менее стабильный информационный контакт, вы без проблем сохраните на двадцати-тридцати клочках бумаги, или же в обычной записной книжке. Существует масса причин, из-за которых такого не может быть, и вот самые очевидные из них.

Многие источники информации могут вам потребоваться через год-два, когда случится нечто серьезное в том информационном секторе, в котором соответствующий источник функционирует.

А, может быть, если вы работаете в сплоченном коллективе, когда-нибудь ваш источник понадобится кому-то из ваших коллег. Благодаря архиву, вашему коллеге не придется судорожно искать кого-нибудь, кто ответил бы на интересующие его вопросы, связанные, скажем, с особенностями функционирующей на территории вашего региона атомной электростанции. Ваш коллега введет в поисковую систему архива источников название электростанции и увидит, что такой источник есть, что он поддерживает с вами постоянный контакт, и что вы можете вашего коллегу с ним познакомить.

Поверьте, наконец, что за годы работы у вас сформируется столь широкий круг общения, что никакая обычная записная книжка и, тем более, карманы, набитые лоскутками бумаги, не позволят вам понять в нужный момент, к кому следует обратиться и как этого человека найти.

Итак, мы договорились о том, что архивирование данных об источниках информации необходимо. Рассмотрим теперь его основные принципы.

С точки зрения удобства, нет лучшего места для хранения архива источников информации, нежели компьютер. Компьютер, конечно же, может предоставить вам огромное количество возможностей для того, чтобы создание архива было удобным, приятным, каким угодно еще. И, чем «круче» компьютер, тем больше таких возможностей. Поэтому мы не будем даже пытаться их все рассматривать, а остановимся на самой простой модели, которая, в принципе, вполне пригодна и для продуктивного использования.

Перед нами компьютер, на котором установлен пакет программ «Microsoft Office», с помощью которого мы можем создать документ «Microsoft Word». Одновременное нажатие клавиш «Ctrl» и «F» запускает подпрограмму, предназначенную для поиска любого фрагмента текста внутри документа. Создадим соответствующий файл под названием, например, «Архив источников» и будем постепенно заносить в него данные об источниках информации.

Нам представляется, что вполне достаточно заносить следующие данные: фамилия, имя, отчество, место работы, должность, следующее место работы с указанием даты его появления, номера телефонов, фамилия или псевдоним того сотрудника редакции, который поддерживает с данным источником связь. Для удобства использования данные об источниках информации заносятся строго в алфавитном порядке. В принципе, это может выглядеть так:

 

Иванов Иван Иванович начальник

97 ОМ Выборгского РУВД

заместитель начальника службы безопасности АО «Икс» (январь 2000 года)

д.т. 999-99-99, с. 999-99-99, пейджер 053 (999999)

Семенов

 

Сергеев Сергей Сергеевич начальник 99 ОМ Выборгского РУВД

заместитель начальника службы безопасности -ской атомной электростанции (январь 2000 года)

д.т. 999-99-99, с. 999-99-99, пейджер 053 (999999)

Матвеев

 

И так далее. Через несколько лет формирования такого архива продуктивность работы имеющего к нему доступ журналистского подразделения безусловно возрастет.

Когда на какой-то атомной электростанции случится ЧП (не дай Бог, конечно), вам достаточно будет войти в файл «Архив источников», набрать сочетание клавиш «Ctrl» и «F», ввести в появившееся на мониторе диалоговое окно слово «атом», чтобы обнаружить всех имеющихся в вашем распоряжении источников информации, работающих в сфере атомной энергетики.

С точки зрения удобства, ничего другого не требуется. Не забудьте только, что любой, даже очень дорогой компьютер может в самый неподходящий момент сломаться, а потому обязательно дублируйте архив на независимом носителе (дискета, лазерный диск, дублирующий винчестер).

Но учтите, что при создании и использовании архива источников информации необходимо следовать определенным правилам безопасности.

Прежде всего вам необходимо решить: создаете вы архив источников только для себя, или же для журналистского коллектива.

Если для себя – записывайте туда данные всех ваших источников, а про последнюю позицию, где следует указать собственную фамилию или псевдоним, забудьте. «Запарольте» этот файл (если компьютером, на котором он расположен, пользуется кто-то еще), спрячьте дублирующий экземпляр на дискете в сейф и спокойно работайте.

Если же архивом будет пользоваться некий журналистский коллектив, то, прежде всего, следует договориться о «правилах игры». Наш опыт показывает, что они должны быть следующими:

Первое. В архив источников вносятся данные всех людей, которые когда-либо согласились на результативный контакт, то есть продемонстрировали готовность сотрудничать. Как показывает практика, такая постановка вопроса у многих журналистов вызывает некоторые сомнения: мол, как же так, источники-то конфиденциальны! Тут хотелось бы уточнить, что конфиденциальные источники информации являются таковыми для публикации – не следует упоминать их фамилии в статьях или телепередачах. Но нет веских причин скрывать источники друг от друга внутри журналистского коллектива. Мы имеем в виду, конечно, что речь идет о коллективе, в котором люди доверяют друг другу. Впрочем, особо доверенных источников вы можете прятать в личной записной книжке.

Второе. Не следует без спросу пользоваться чужими источниками. Заглянув в архив и обнаружив там данные человека, с которым вам хотелось бы пообщаться, не забудьте сообщить о вашем желании коллеге, чья фамилия стоит рядом с фамилией источника. А еще лучше, попросить его самого позвонить заинтересовавшему вас источнику.

Третье. Ни под каким видом нельзя «дарить» кому-то чужого источника информации без согласия «владельца». Сами догадайтесь, почему.

При коллективном использовании архива источников дублирующий вариант этого архива все равно следует хранить лишь в одном экземпляре в надежном месте.

Имеются, правда, рекомендации и по более сложной системе архивирования данных об источниках информации. Наиболее распространенные из них: составление досье на каждого источника, указание уровней надежности источников и прочие. Видимо, все это полезно, но мы предлагаем исходить из реальных потребностей и реальных возможностей, в связи с чем возникает вопрос: располагают ли средства массовой информации возможностями содержать отдел, который занимался бы исключительно глубокой проработкой всех источников информации, используемых сотрудниками данного СМИ? В настоящее время ответ на этот вопрос будет неизменно отрицательным, а потому мы предлагаем ограничиться простым архивом источников.

При добросовестном наполнении и грамотном использовании он, без сомнений, принесет массу пользы журналисту-расследователю.

в начало

 

^ 2.4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ МЕТОДИК ПОИСКА ИНФОРМАЦИИ ПРИ ЖУРНАЛИСТСКОМ РАССЛЕДОВАНИИ

 

Всем известна нелюбовь тружеников пера к деталям, их неуемное пристрастие к метафорам и эпитетам. Однако журналисту, ведущему расследование, в первую очередь необходимы детали, причем, зачастую именно те, на которые корреспонденты в обычной ситуации внимания не обращают. Но разузнать про них порой гораздо труднее, чем добиться откровенности от официальных лиц. Общее правило гласит: журналист, столкнувшийся в своем расследовании с информационной блокадой, должен уметь сам добывать нужные сведения. И если какие-то факты поначалу вам покажутся лишними или не поддающимися систематизации, не отчаивайтесь. Только когда у вас будет целая гора «разноцветных стеклышек», вы сможете сложить из них мозаику.

Начальные фазы журналистского и милицейского расследования совпадают: и журналистам, и правоохранительным органам необходимо раздобыть как можно больше разнообразных данных о заинтересовавшем их человеке, организации или событии. Изучается все: биография, круг знакомых, коммерческие интересы, каким транспортом владеет персонаж, каким пользуется, какими средствами мобильной связи располагает и т.д.

В настоящее время существуют несколько специфических источников информации, которые имеют в своем распоряжении правоохранительные службы страны. Журналисты не входят в круг лиц, допущенных к этим базам данных, однако для пытливого ума не составит особого труда найти к ним доступ. И даже если вам нет надобности к ним обращаться, нелишне знать, какими информационными ресурсами располагают сегодня спецслужбы.

 
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   37

Похожие:

История метода и современная практика iconДецентрализованная форма планирования
Современная практика менеджмента выделяет три основные формы внутрифирменного планирования
История метода и современная практика iconГрафик консультаций к государственному экзамену по специальности...
Общие вопросы проведения государственного экзамена, Теория и практика со, Современная пресс-служба
История метода и современная практика iconГрафик консультаций к государственному экзамену по специальности...
Общие вопросы проведения государственного экзамена, Теория и практика со, Современная пресс-служба
История метода и современная практика iconГрафик консультаций к государственному экзамену по специальности...
Общие вопросы проведения государственного экзамена, Теория и практика со, Современная пресс-служба
История метода и современная практика iconИнструкция для создания песочной картины
Теория и практика командообразования. Современная технология созда­ния команд / Под ред. Т. Д. Зинкевич-Евстигнеевой. Спб.: Речь,...
История метода и современная практика iconПодпольные
В. Н. Ганичев. Молодежная печать: история, теория, практика. М., Мысль. 1976. 286 с
История метода и современная практика iconСтакан дневник №47 Человек – это сумма убеждений
Вокруг метода Шичко не утихают споры. Есть даже мнение, что такого метода не существует вообще (!?). Слишком рано ушел от нас Геннадий...
История метода и современная практика iconИстория Китая с древнейших времен до наших дней. М.,1974
Березный Л. А. Начало колониальной экспансии в Китае и современная американская историография. М., 1972
История метода и современная практика iconЮридическая практика – это объективированный опыт индивидуально-правовой...
Юридическая практика является разновидностью социальной практики и в этой связи обладает теми же признаками, что и социальная практика,...
История метода и современная практика iconЮридическая практика – это объективированный опыт индивидуально-правовой...
Юридическая практика является разновидностью социальной практики и в этой связи обладает теми же признаками, что и социальная практика,...
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница