Для чего необходимо управленческое консультирование?


НазваниеДля чего необходимо управленческое консультирование?
Дата публикации17.06.2013
Размер17.1 Kb.
ТипВопрос
vb2.userdocs.ru > Финансы > Вопрос
Перечень вопросов для зачета по дисциплине

Контрольные вопросы к аудиторным занятиям

  1. Место консалтинга в системе менеджмента

  2. Для чего необходимо управленческое консультирование?

  3. Когда и почему необходимо применять управленческое консультирование?

  4. Каковы области использования управленческого консультирования?

  5. Чем характеризуется внешнее и внутреннее управленческое консультирование?

  6. Что такое групповая динамика?

  7. Какие варианты работы с группой Вы знаете. Как они используются на практике?

  8. В каких случаях групповой динамики используется модерация?

  9. Что такое изменения и какую они играют роль в развитии организации?

  10. В чем заключается инновационная направленность управленческого консультирования?

  11. Какие этапы управленческого консультирования вы знаете?

  12. Какие виды организационных паталогий Вы знаете. В чем их особенности?

  13. В чем особенности сценарного метода?

  14. Как строится проблемное поле диагностики?

  15. В чем суть метода анализа иерархий?

  16. Способ анализа системы управления персоналом и выявления ее недостатков?

  17. Факторы и направления развития влияния НТП на управленческое консультирование?

  18. Разработка и реализация программы совершенствования управления персоналом?

  19. Трехуровневая система направлений реформирования российских предприятий?

  20. Как рассчитывается оплата консалтинговых услуг?

  21. Какие признаки управленческого консультирования Вы знаете?

  22. Каковы проблемы российского предпринимательства?

  23. Как внедряются изменения в организации?

  24. Как организуется процесс управления изменениями?

  25. Система показателей оценки финансово- хозяйственной деятельности организации?

  26. Структура коммерческого договора о проведении консультирования в организации.

  27. Разработка графика работы с организацией Заказчика.

  28. Внешнее и внутренне консультирование.

  29. Методы получения первичной информации об организации.

  30. Методы анализа полученный первичных данных: анализ организационной структуры клиентской бизнес-организации.

  31. Основные положения системного подхода.

  32. Методы “коллективной генерации идей”.

  33. Морфологический анализ и генерация вариантов решения.

  34. Метод сценариев. Групповые методы решения проблем .

  35. Классификация методов системного анализа.

Похожие:

Для чего необходимо управленческое консультирование? iconСоциальная работа и консультирование детей
Семинар №5 Консультирование и психосоциальная поддержка детства (дошкольный и младший школьный возраст)
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconРейтинг-план по дисциплине «Социальная работа и консультирование детей» Ступень
Консультирование и психосоциальная поддержка детства (дошкольный и младший школьный возраст)
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconИнструкция для промо-персонала. Клиент: «тд «Петелино»
Качественное консультирование потребителей с ассортиментом продукции бренда «Петелинка»
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconПотом руководитель формулирует свое управленческое кредо так, как...
Потом руководитель формулирует свое управленческое кредо так, как видит его сам применительно к своему опыту и полученным пси­хологическим...
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconМартин хайдеггер петь – для чего?
«и петь в скудный наш век — для чего?» — вопрошает элегия Гёльдерлина «Хлеб и вино Ныне нам едва ли понятен этот вопрос. А уж как...
Для чего необходимо управленческое консультирование? icon2. Щен от 45 дней до 50 с маленьким хвостиком
Мальчики-зайчики. Из чего же, из чего же, из чего же сделаны наши мальчишки (Разборки. Первая кровь. Криминальные драки. Разборки....
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconДэвид Д. Шварц искусство мыслить масштабно
Для чего была написана эта книга? Зачем нужно было начинать такое широкое обсуждение темы «Искусство мыслить масштабно»? В этом году...
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconКак же играть?
Тут важно отношение педагога к игре. Вы решили поиграть? Что вы хотите от игры? Для чего она вам? Для чего она детям? Какие результаты...
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconТема Социально-педагогическое консультирование в системе специальной...
...
Для чего необходимо управленческое консультирование? iconЛекция Тема Социально-педагогическое консультирование в системе специальной...
Тема Социально-педагогическое консультирование в системе специальной помощи детям с ограниченными возможностями
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница