Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика»


НазваниеПрезиденте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика»
страница5/28
Дата публикации30.11.2013
Размер3.22 Mb.
ТипРеферат
vb2.userdocs.ru > Экономика > Реферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28
^

Лекция 4. Международные корпорации

1. Международные корпорации и их виды. Причины существования ТНК

2. Проблемы, создаваемые ТНК в стране базирования

^

3. Проблемы, создаваемые ТНК в принимающих странах



1. Международные корпорации и их виды. Причины существования ТНК

В предыдущей главе был сделан вывод, что в наибольшей степени процесс глобализации мировой экономики проявляется в деятельности международных корпораций. Именно эта деятельность, равно как и ее многообразные последствия, будут рассмотрены в данной главе.

  1. ^ Международные корпорации и их виды. Причины существования ТНК.

Одним из примечательных явлений современной экономической жизни является широкое распространение т.н. международных корпораций. Главным отличительным признаком международной корпорации является владение, контроль или управление средствами производства в различных странах. Предпосылкой этого является осуществление прямых иностранных инвестиций (ПИИ) из страны базирования корпорации в принимающие страны. Страна базирования – это страна, в которой располагается головное подразделение международной корпорации. Принимающая страна – это страна, в которой международная корпорация размещает подразделения различного характера, созданные в результате прямого инвестирования.

Принято выделять два основных типа международных корпораций:

а) транснациональные корпорации (ТНК) – корпорации, головная компания которых принадлежит капиталу одной какой-либо страны при наличии ее филиалов во многих странах мира;

б) многонациональные корпорации (МНК) – корпорации, головная компания которых принадлежит капиталу нескольких стран при наличии ее филиалов во многих странах.

В соответствии с указанными выше критериями большинство международных корпораций следует классифицировать как ТНК. Поэтому в дальнейшем именно им будет уделено основное внимание. К тому же следует отметить, что различия между ТНК и МНК не являются сколько-нибудь существенными: эти различия не оказывают серьезного воздействия на характер деятельности соответствующих корпораций. Главным является глобальность их стратегии, инвестирования и извлечения прибыли.

К основным чертам ТНК относятся:

  • международный характер производства, его осуществление в различных странах при контроле из единого центра;

  • большая значимость торговли между подразделениями корпорации, расположенными в различных странах;

  • относительная независимость подразделений в принятии решений по оперативным вопросам, связанным с деятельностью этих подразделений;

  • межстрановая мобильность персонала, в первую очередь – менеджеров;

  • осуществление в рамках корпорации разработки передовой технологии, ее передача и использование.

В настоящее время около 40 % мировой торговли приходится на долю внутрикорпорационных продаж промежуточной продукции и оборудования между подразделениями, расположенными в различных странах.

Перечень наиболее крупных ТНК приведен в таблицах 4.1; 4.2; 4.3.


^ Таблица 4.1

25 крупнейших ТНК мира, ранжированные по величине зарубежных активов, 1999 г.



Ранг по:

Корпорация

Страна

базирования

Отрасль

Иностранным

активам

ИТН1

1

75

General Electric

США

Электроника

2

22

Exxon Mobil Corporation

США

Нефтедобыча/переработка

3

43

Royal Dutch/

Shell Group

Нидерланды/Вели-

кобритания

Нефтедобыча/переработка

4

83

General Motors

США

Автомобилестроение

5

77

Ford Motor Company

США

Автомобилестроение

6

82

Toyota Motor Company

Япония

Автомобилестроение

7

51

DaimlerChrysler AG

Германия

Автомобилестроение

8

21

Total Fina SA

Франция

Нефтедобыча/переработка

9

50

IBM

США

Компьютеры

10

18

BP

Великобритания

Нефтедобыча/переработка

11

2

Nestlé SA

Швейцария

Пищевая

12

45

Volkswagen Group

Германия

Автомобилестроение

13

11

Nippon Mitsubishi Oil Corporation

Япония

Нефтедобыча/переработка

14

41

Siemens AG

Германия

Электроника

15

90

Wall-Mart Stores

США

Розничная торговля

16

55

Repsol SA

Испания

Нефтедобыча/переработка

17

13

Diageo Plc

Великобритания

Напитки

18

59

Mannesman AG

Германия

Телекоммуникации

19

58

Suez Lyonnaise

Des Eaux

Франция

Диверсифицированная/

услуги

20

32

BMW AG

Германия

Автомобилестроение

21

3

ABB

Швейцария

Электрооборудование

22

42

Sony Corporation

Япония

Электроника

23

9

Seagram Company

Канада

Напитки/СМИ

24

8

Unilever

Нидерланды/Вели-

кобритания

Пищевая

25

49

Aventis

Франция

Химико-фармацевтическая

1) ИТН - индекс транснациональности, рассчитанный как средняя величина трех отношений: зарубежных активов к общим активам; зарубежных продаж к общим продажам; зарубежной занятости к общей занятости.

Источник: UNCTAD, World Investment Report 2001.
Таблица 4.2

^ 25 крупнейших ТНК, базирующихся в развивающихся странах, ранжированных по величине зарубежных активов, 1999 г.


Ранг по:

Корпорация

Страна

базирования

Отрасль

Иностранным

активам

ИТН1

1

24

Hutchison Whampoa Ltd.

Гонконг

Диверсифицированная

2

30

Petroleos de Venezuela

Венесуэла

Нефтедобыча/переработка

3

10

Cemex SA

Мексика

Строительство

4

39

PETRONAS - Petroliam Nasional Berhad

Малайзия

Нефтедобыча/переработка

5

34

Samsung Corporation

Корея

Диверсифицированная/торговля

6

13

Daewoo Corporation

Корея

Диверсифицированная/торговля

7

22

LG Electronics, Inc.

Корея

Электроника и электрооборудование

8

45

Sunkyong Group

Корея

Диверсифицированная

9

43

New World Development Co., Limited

Гонконг

Строительство

10

42

Samsung Electronics Co., Limited

Корея

Электроника и электрооборудование

11

3

Neptune Orient Lines Ltd.

Сингапур

Транспортные услуги

12

6

Sappi Ltd.

ЮАР

Целлюлозно-бумажная

13

8

First Pasific Company Ltd.

Гонконг

Электроника и электрооборудование

14

49

Petroleo Brasileiro S.A. - Petrobras

Бразилия

Нефтедобыча/переработка

15

19

Jardine Matheson Holdings, Limited

Гонконг/Бермуды

Диверсифицированная

16

40

Keppel Corporation Limited

Сингапур

Диверсифицированная

17

46

Hyundai Motor Co., Ltd.

Корея

Автомобилестроение

18

14

Hyundai Engineering & Construction Co.

Корея

Строительство

19

1

Tan Chong International Ltd.

Сингапур

Диверсифицированная

20

44

Singapore Telecommunications Ltd.

Сингапур

Телекоммуникации

21

20

Citic Pacific Ltd.

Гонконг

Диверсифицированная

22

9

Acer Inc.

Тайвань

Электроника и электрооборудование

23

25

South African Breweries Ltd.

ЮАР

Пищевая

24

2

Orient Overseas International Ltd.

Гонконг

Транспортные услуги

25

17

Barlow Limited

ЮАР

Диверсифицированная


1) ИТН - индекс транснациональности, рассчитанный как средняя величина трех отношений: зарубежных активов к общим активам; зарубежных продаж к общим продажам; зарубежной занятости к общей занятости.

Источник: UNCTAD, World Investment Report 2001.
Анализируя данные таблицы 4.1, можно отметить явное преобладание ТНК над МНК: из 25 крупнейших корпораций лишь для двух указаны две страны базирования1. Если же взять список ста крупнейших корпораций, то перечень МНК увеличится лишь до четырех.

Преобладают в перечне крупнейших ТНК компании США: 6 американских корпораций входит в число 25 крупнейших, 26 – в 100. Далее следуют Германия (5 и 12), Япония (3 и 18), Франция (3 и 13). Следует отметить, что среди ста крупнейших ТНК мира лишь 3 представляют развивающиеся страны (см. 3 первых корпорации в таблице 2). Они занимали в 1999 г. 48, 84 и 100 места. Причем по объему общих активов крупнейшая ТНК мира – General Electric – превосходила крупнейшую ТНК развивающихся стран – Hutchison Whampoa Ltd. – в 8,4 раза (405,2 млрд. долларов против 48,5 млрд.). Объем общих активов мексиканской Cemex SA, замыкающей список ста крупнейших ТНК, составлял 11,9 млрд.

Что касается ТНК из стран с переходными экономиками (табл. 4.3), то среди них с большим отрывом лидирует российская Лукойл. Величина ее общих активов в 1999 г. составляла 8,4 млрд., иностранных – 3,2 млрд. Вполне вероятно, что в ближайшее время она войдет в число ста крупнейших ТНК мира.
Таблица 4.3

^ 10 крупнейших нефинансовых ТНК, базирующихся в странах с переходными экономиками, ранжированные по величине зарубежных активов, 1999 г.


Ранг по:

Корпорация

Страна

базирования

Отрасль

Иностран-ным

активам

ИТН

1

15

Лукойл

Россия

Нефтегазовая

2

1

Latvian Shipping Co.

Латвия

Транспортные услуги

3

23

Hrvatska Elektroprivreda d.d.

Хорватия

Энергетика

4

12

Podravka Group

Хорватия

Пищевая/фармацевтическая

5

6

Приморское морское пароходство

Россия

Транспортные услуги

6

11

Gorenje Group

Словения

Бытовая техника

7

8

Дальневосточная морская компания

Россия

Транспортные услуги

8

7

Pliva Group

Хорватия

Фармацевтическая

9

10

TVK Ltd.

Венгрия

Химическая

10

2

Motokov a.s.

Чехия

Торговля


1) ИТН - индекс транснациональности, рассчитанный как средняя величина трех отношений: зарубежных активов к общим активам; зарубежных продаж к общим продажам; зарубежной занятости к общей занятости.

Источник: UNCTAD, World Investment Report 2001.

Если проанализировать отраслевую принадлежность ТНК, то мировыми лидерами в этом отношении являются корпорации, представляющие нефтедобычу и нефтепереработку, автомобилестроение и электронику. В целом схожая картина характерна и для ТНК из развивающихся стран. В переходных экономиках в десятке крупнейших ТНК более одного раза представлены лишь транспортные услуги – одна латвийская и две российских компании.

В таблице 4.4 приводится перечень международных корпораций, действующих в нашей стране.
^

Таблица 4.4

Список крупнейших иностранных инвесторов Республики Беларусь







Инвестор

Страна

^ Вид деятельности

Наименование созданного предприятия

с иностранными инвестициями

1

Coca Cola Beverages PLC

США

услуги ресторанов

ИП “Кока Кола Бевериджиз Белоруссия”

2

Double Star International Ltd.

США

производство кондитерских изделий

СП ОАО “Спартак”

3

Fresenius AG

Германия

  • производство

искусственных почек

  • производство

специальных фильтров

и прочих расходных материалов

для почечно-заменительной

терапии

ООО СП “Фребор”

4

Vicos Nahrungsmittel GmbH

Германия

производство

кондитерских изделий

ИП “Викос-продукты питания”

ИП “Вителла”

5

J & W Sanderson Ltd.

Великобритания

производство деталей и принадлежностей

для автомобилей

СП ЗАО “Юнисон”

6

MX Enterprises Ltd.

Багамские острова

строительство

СП “Гражданский проект”

7

McDonalds

США

услуги ресторанов

ИП “Рестораны Макдональдс”

8

SB Telecom

Кипр

создание системы подвижной

сотовой связи стандарта GSM

СП ООО “Мобильная цифровая связь”

9

Maersk Medical A/S

Дания

производство одноразовых шприцов

ИП ООО “Маерск Медикал”

10

Boston Trade Connections Inc.

США

производство труб из

литейного чугуна

ОАО “Могилевский металлургический завод”


Источник: Министерство иностранных дел Республики Беларусь.

В Республике Беларусь представлены две из ста крупнейших ТНК мира: Coca-Cola (42-е место) и McDonalds (63-е). К сожалению, Ford Motor Company прекратила свою деятельность в нашей стране. К сожалению потому, что крупнейшие ТНК, осуществляющие глобальную стратегию, являются своего рода «разведчиками» инвестиционного климата в тех странах, возможность инвестирования в экономику которых появилась сравнительно недавно. Продолжение или прекращение их деятельности может служить сигналом для других компаний, потенциально заинтересованных в осуществлении капиталовложений в другие страны.

Основной причиной существования ТНК являются преимущества, предоставляемые глобальной организацией производства и сбыта. Такие преимущества возникают при вертикальной и горизонтальной интеграции с иностранными филиалами.

При помощи вертикальной интеграции большинство ТНК может обеспечить поставку сырья и промежуточных товаров на наиболее выгодных условиях из соответствующих зарубежных регионов. При этом появляется возможность избежать (используя более эффективную внутрифирменную торговлю) часто встречающееся несовершенство иностранных рынков, которое могло бы в полной мере проявиться, если бы необходимые ресурсы пришлось бы приобретать у независимых местных фирм. ТНК также могут предоставить лучшую дистрибьютерскую и сервисную сеть. Вертикально-интегрированные ТНК, опираясь на свои иностранные филиалы, могут лучше охранять и использовать свое доминирующее положение на рынке, приспосабливать свою продукцию к местным условиям и вкусам, а также гарантировать высокое качество товаров.

ТНК могут эффективно использовать эффект масштаба в производстве, финансировании, организации и использовании результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), конъюнктурных исследованиях рынка. Большие объемы производства позволяют ТНК осуществлять рациональное разделение труда и специализацию намного лучше, чем более мелким национальным фирмам.

ТНК могут получать преимущества, используя различия в ценах факторов производства, существующие между странами, в которых расположены ее подразделения. Те промежуточные продукты, для производства которых достаточно применение неквалифицированной рабочей силы, могут быть произведены в странах с низкой зарплатой и транспортированы для последующей сборки в другие страны.

Кроме того, по сравнению с чисто национальными фирмами ТНК и их филиалы имеют, как правило, лучший доступ на международные рынки капитала. Это позволяет им легче финансировать большие проекты. ТНК также в состоянии концентрировать НИОКР в развитых странах, которые наиболее подходят для этой цели из-за большей доступности технического персонала и оборудования.

Далее, наличие иностранных филиалов во многих странах мира позволяет головному предприятию получать и аккумулировать огромное количество стратегически значимой информации о состоянии конъюнктуры в различных регионах мира, отслеживать изменения цен, предпочтений и вкусов потребителей и т.п. Без наличия филиалов получение такой информации было бы связано с гораздо большими издержками, а сама эта информация оказалась бы менее надежной.

Мотивом осуществления инвестиций за рубежом для ТНК является возможность получения там более высокой отдачи от дополнительных капиталовложений. В принципе, какая-либо корпорация могла бы рассмотреть возможность инвестирования для получения более высокой прибыли в любой другой отрасли в своей стране. Однако, как правило, корпорация лучше знает ситуацию в "своей" отрасли. Поэтому она вряд ли будет анализировать возможность инвестирования в любую другую отрасль национальной экономики до принятия решения об инвестициях за рубежом. Следовательно, критерием принятия рещения об иностранных инвестициях будет сопоставление потенциальной нормы прибыли при дополнительных капиталовложениях в рамках избранной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конечно, если перспективы "своей" отрасли как внутри страны, так и за рубежом окажутся не слишком привлекательными, корпорация рассмотрит возможности диверсификации своего бизнеса.

ТНК по сравнению с национальными фирмами имеют существенно лучшие возможности для выбора среды функционирования. По определению, национальные фирмы осуществляют свою деятельность в своей стране, сталкиваясь с заданными условиями функционирования. В отличие от них ТНК при принятии решения о местонахождении завода для производства того или иного вида продукции могут выбирать подходящую страну, учитывая уровень зарплаты, налоговое законодательство, возможность получения субсидий, внешнеторговый режим и т.д. соответствующих стран.

Так как ТНК по масштабам своих операций сопоставимы, а иногда и превосходят многие страны, в которых размещаются ее филиалы, они оказываются в состоянии воздействовать на политику местных правительств гороздо эффективнее, чем чисто национальные фирмы. Финансовое могущество ТНК позволяет им в случае необходимости скупать местные фирмы, чтобы избежать конкуренции с их стороны и установить таким образом контроль над рынком принимающей страны. Причем приобретенные местные фирмы могут быть даже попросту закрыты.

Далее, вследствие больших масштабов ТНК имеют возможность диверсифицировать свою деятельность, оперируя одновременно на рынках различных продуктов, становясь, тем самым, менее зависимыми от периодов затруднений со сбытом основной продукции корпорации. Они оказываются в состоянии перераспределять финансовые ресурсы между различными сферами своей деятельности, концентрируясь каждый раз на наиболее перспективных на данный момент направлениях.

Наконец, ТНК могут использовать т.н. трансфертные цены во внутрикорпоративной торговле. Искусственно завышая их при поставке, например, комплектующих в филиалы, расположенные в странах с высоким уровнем налогов, ТНК могут сократить свои затраты на выплату налогов. Этот способ невозможно было бы использовать при торговле между независимыми фирмами.

Использование всех или некоторых из перечисленных преимуществ ТНК по сравнению с национальными фирмами объясняет распространенность ТНК и высокую степень их влияния в мировой экономике. В результате ТНК стали на сегодняшний день наиболее мощной формой частных экономических организаций.


^ 2. Проблемы, создаваемые ТНК в стране базирования

Несмотря на очевидные конкурентные преимущества и высокий уровень экономической эффективности ТНК рассматриваются как экономические субъекты, способные создать экономические проблемы как в стране базирования, так и в принимающих странах.

Наиболее часто упреки в адрес ТНК в странах базирования связаны с обвинениями в сокращении занятости внутри этих стран: прямые иностранные инвестициии, осуществляемые ТНК за рубежом, приводят к «экспорту рабочих мест».

Действительно, страны базирования ТНК (поскольку это в подавляющем большинстве случаев развитые страны) не имеют сравнительных преимуществ по товарам, в производстве которых интенсивно используется неквалифицированный или полуквалифицированный труд. Такие производства ТНК предпочитают переносить в страны с низким уровнем зарплаты. Но именно в таких отраслях в развитых странах наиболее распространены профсоюзы, которые и выступают против иностранных инвестиций ТНК.

Потерянные рабочие места частично могут быть компенсированы за счет расширения занятости в головной компании в стране базирования. Понятно, что это не является полной компенсацией. Следует, однако, иметь в виду, что рабочие места в соответствующей отрасли в стране базирования могут быть потеряны и без инвестирования за границей, например, в результате иностранной конкуренции. И тогда не было бы и частичной компенсации.

В любом случае перенос производств, требуюших неквалифицированного труда из развитых в менее развитые страны, означает повышение эффективности использования мировых трудовых ресурсов.

Претензии в странах базирования высказываются в адрес ТНК и в случае экспорта ими передовых технологий для использования в зарубежных подразделениях. В данном случае появляются опасения, что экспорт технологий может отрицательно сказаться на перспективах поддержания технологического лидерства страны-инвестора. В какой степени такие опасения оправданы, можно ли избежать утраты лидерства, концентрируя НИОКР в стране базирования, стимулирует ли экспорт технологий усилия по поддержанию технологического лидерства – дать ответы на эти вопросы пока не удалось.

Еще одно отрицательное последствие деятельности ТНК для своей страны может возникнуть при применении практики расчета трансфертных цен, а также в результате перенесения своей деятельности в страны с низкими налогами. Таким образом, ТНК оказывают негативное воздействие на величину налоговых поступлений в бюджет своей страны.

Все эти причины иногда служат основанем для введения ограничений на деятельность ТНК.


^ 3. Проблемы, создаваемые ТНК в принимающих странах

Серьезные претензии предъявляются к ТНК и в принимающих странах.

Важнейшая из этих претензий – доминирующая роль ТНК в национальной экономике. Например, даже в такой большой стране, как Канада, 60% капитала в перерабатывающей промышленности принадлежит или контролируется иностранцами. Причем 40% – американскими компаниями. Тем более это верно применительно к малым странам.

Обычно отмечают следующие отрицательные аспекты зарубежного доминирования в национальной экономике других стран:

  • филиалы ТНК зачастую не желают экспортировать производимую продукцию в страны, являющиеся недружественными с точки зрения правительства страны базирования. Возможно также, что экспорту будет препятствовать прямой запрет (эмбарго), существующий в стране базирования;

  • стремление ТНК получать кредиты за рубежом при наличии жестких внутренних условий финансирования;

  • использование полученных кредитов в других государствах, если процентные ставки в принимающей стране являются низкими;

  • игнорирование национальных традиций в потреблении, агрессивная реклама товаров, характер которых не соответствует вкусам местного населения или противоречит сложившимся обычаям.

Еще одним негативным последствием деятельности ТНК в принимающих странах является переправка в страну базирования финансовых ресурсов, предназначенных для НИОКР. Это препятствует технологическому развитию принимающей страны. Данная проблема весьма актуальна для развивающихся стран и переходных экономик.

ТНК также зачастую используют внутренние ресурсы принимающей страны (как финансовые, так и человеческие), которые могли бы быть применены местными предприятиями, препятствуя таким образом развитию последних. Через ТНК интенсифицируется процесс «утечки мозгов».

В случаях, если ТНК действуют в сырьевых отраслях, распространенными являются претензии к ним в связи с низкими ценами, уплачиваемыми за используемые природные ресурсы, применение капиталоинтенсивных технологий, неподходящих и невыгодных для стран с избытком неквалифицированной рабочей силы, одностороннюю, «монокультурную» ориентацию национальной экономики.

В значительной мере перечисленные выше претензии к ТНК являются справедливыми, в особенности, если речь идет о развивающихся странах. В связи с этим многие страны пытаются регулировать ТНК, чтобы смягчить отрицательные и стимулировать положительные эффекты их деятельности. Применяются повышенные ставки налогообложения, если в местных филиалах ТНК низка доля национального капитала. Могут определяться отрасли экономики, в которых допускается деятельность ТНК. В некоторых развивающихся странах разрешено образование только совместных предприятий, что предполагает равное участие местного и зарубежного капитала. Разрабатываются правила, регулирующие использование технологии, обучение и использование местной рабочей силы, осуществление природоохранных предприятий и т.п. Правда, следует иметь в виду, что чрезмерная «зарегулированность» чревата сокращением притока иностранного капитала в будущем.

Попытки регулировать деятельность ТНК, выработать своего рода кодекс их поведения в принимающей стране предпринимаются и различными международными организациями: ЕС, ОЭСР, ЮНКТАД. Последняя из них разработала рекомендации для филиалов ТНК и правительств принимающих стран по налаживанию связей с местными предприятиями (табл. 4.5 и 4.6).


Таблица 4.5

Меры иностранных филиалов по налаживанию и углублению связей с местными предприятиями

Налаживание новых связей

Передача технологии

Подготовка кадров

Обмен информацией

Финансовая поддержка

^ 1. Публикация объявлений о потребностях в поставщиках и о требованиях в отношении цены и качества, которым должны удовлетворять фирмы.

2. Посещения производственных объектов поставщиков и проверка качества.


^ Товарная технология:

предоставление фирменных ноу-хау, касающихся производства товаров;

передача образцов товаров и технологических спецификаций;

техническое консультирование поставщиков для оказания им помощи в освоении новых технологий;

предоставление информации о характеристиках и качестве товаров для оказания помощи поставщикам в их улучшении;

сотрудничество в области НИОКР.

Технология процесса:

предоставление поставщикам машин и оборудования; техническая поддержка в области планирования производства, управления качеством, проведения инспекций и испытаний;

посещение производственных объектов поставщиков для консультирования по

вопросам планировки, организации операций и качества.
формирование " кооперационных клубов"

Для взаимодействия с поставщиками по

техническим вопросам .
оказание помощи работникам в создании их собственных фирм.

Помощь в организационных вопросах и в вопросах управленческих ноу-хау:
Помощь в управлении товарно–материальными запасами (а также в использовании систем поставок “с колес ” и иных систем ).
Помощь во внедрении систем гарантий

качества.
Разъяснения основ новой практики ,

такой как сетевое управление или методы финансирования и закупок


организация на базе филиалов учебных курсов для персонала

поставщиков;
предоставление доступа к программам внутренней подготовки на базе филиалов

или за рубежом;
направление групп экспертов на объекты поставщиков для организации подготовки кадров на месте;
содействие обмену знаниями и опытом между поставщиками.

неформальный обмен информацией по бизнес -

планам и будущим потребностям;
предоставление информации по годовым заказам на закупку;
Предоставление конъюнктурной информации.
Поощрение поставщиков к вступлению в деловые ассоциации.

установление специальных или выгодных цен на

продукцию поставщиков;
оказание помощи

поставщикам в организации нормального движения средств за счет авансовых закупок и платежей ,

оперативного осуществления расчетов и предоставления иностранной валюты .
Долгосрочная финансовая помощь путем предоставления капитала; гарантии по банковским займам; создание фондов для финансирования оборотного капитала или удовлетворения других потребностей поставщиков; финансирование инфраструктуры; целевое финансирование определенных проектов с поставщиками; а также

лизинг .
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28

Похожие:

Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconВопросы к экзамену по курсу «Международные экономические отношения»...
На заседании кафедры международных экономических отношений и международной информации
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconКурс лекций 4-е издание, стереотипное Минск 2006 удк 620. 9(076. 6) Б
Рекомендовано к изданию Комиссией по приемке и аттестации электронных версий учебных и учебно-методических материалов Академии управления...
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconКафедра международных отношений о. И. Брусиловская, И. Н. Коваль
Методическое пособие содержит изложение дат и событий, связанных с историей международных отношений с сер. III тыс до н э до сер....
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconО прокуратуре республики беларусь
Республики Беларусь и регулирует отношения в области осуществления прокурорского надзора и выполнения иных функций, возложенных на...
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconКафедра патофизиологии патофизиология в схемах и таблицах (курс лекций)
Настоящее учебное пособие подготовлено коллективом высококвалифицированных патофизиологов, сотрудников кафедры патофизиологии Казахского...
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconIii I учебно-методические материалы по дисциплине
Конституция Республики Беларусь// Эталон – Беларусь [Электронный ресурс]/ Национальный центр правовой информации Республики Беларусь....
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconСекции
Расписание студенческой научной конференции для факультета финансово-кредитных и международных экономических отношений
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconИнститут туризма и международных экономических отношений
Фгбоу впо «Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики»
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconУчебное пособие представляет собой полный курс лекций по оператив-ной...
...
Президенте Республики Беларусь Кафедра международных экономических отношений Курс лекций «Международная экономика» iconМеждународная научно-практическая конференция
Т. Р. Кузьмина, директор Информационно-аналитического центра международной коммуникации и международных отношений спб гуэ
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница