Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования.


НазваниеВведение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования.
страница2/3
Дата публикации17.06.2013
Размер0.5 Mb.
ТипРеферат
vb2.userdocs.ru > Экономика > Реферат
1   2   3
заработной плате являются: контрольные цифры и экономические нормативы, принятые на предприятии; производственная программа деятельности предприятия; план технического и организационного развития, содержащий мероприятия по повышению производительности труда; прогрессивные нормы затрат труда и его оплаты; отчетные данные о выполнении плана по труду за предшествующий период.

2. Планирование повышения производительности труда

В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

Основной стоимостный показатель производительности труда - объем чистой (нормативной) продукции в расчете на одного работающего.

Годовая производительность труда (на одного работающего) в общем виде рассчитывается по формуле:

П=Qч.п/Ч,

где Qч.п - объем производства продукции; Ч - численность промышленно-производственного персонала, чел.

Относительный показатель - рост производительности труда в процентах по сравнению с базисным периодом. Возможный рост производительности труда под влиянием производственно-технических факторов рассчитывается в следующем порядке.

1.Определяется исходная численность промышленно - производственного
персонала в плановом периоде.

2. Рассчитывается изменение численности рабочих под влиянием различных факторов роста производительности труда и определяется общее уменьшение
(увеличение) численности путем суммирования полученных величин по всем факторам.

3. Определяется плановая численность работающих путем вычитания из исходной численности общей величиной ее уменьшения по всем факторам.

4. Рассчитывается плановая выработка на одного работающего и плановый
прирост по отношению к базисному периоду.

В соответствии с единой классификацией факторы повышения производительности труда делятся на следующие группы:

  • Структурные сдвиги в производстве,

  • Повышение технического уровня производства;

  • Совершенствование управления, организация производства и труда;

  • Изменение объема производства;
    Отраслевые факторы;

  • Ввод в действие и освоение новых предприятий.

Основным фактором роста производительности труда является повышение технического уровня производства путем совершенствования конструкции изделий, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение прогрессивных технологий и других мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства.

Повышение производительности труда за счет совершенствования управления, организации производства и труда достигается в результате сокращения потерь рабочего времени; совершенствование управления производства, улучшения структуры управления; уменьшения числа рабочих, не выполняющих норму выработки; увеличения норм и зон обслуживания; внедрения научной организации труда.

Повышение производительности труда за счет увеличения объема производства продукции достигается в результате относительного уменьшения численности ППП в связи с тем, что численность управленческого персонала, вспомогательных и обслуживающих работников увеличивается в меньшей мере, чем объем производства.
3. Планирование численности работников
Общая численность работников - это среднесписочное число промышленно-производственного и не промышленного персонала. ППП в зависимости от выполняемых функций делится на категории: рабочие, инженерно-технические работники (ИГР), служащие и счетно-конторский персонал (СКП), младший обслуживающий персонал (МОП), охрана (вахтерская - ВО, пожарная - ПО), ученики.

Непромышленную группу составляют работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовых учреждений, медпунктов и др.

При планировании численности работников следует различать явочный, списочный, и среднесписочный состав.

Явочный состав определяет при планировании численности рабочих. Он представляет собой число рабочих, которые ежедневно должны быть на рабочих местах для обеспечения нормального хода производства.

Списочный состав - это все постоянные, временные и сезонные работники, включая находящихся в отпуске, не явившихся по болезни и другим причинам. В течение года списочный состав все время меняется (прием, увольнение), по этому при планировании и в отчетности показатель численности работников определяется по средневзвешенной среднесписочной численности.

Численность не списочного состава не планируется и регламентируется только размером фонда заработной платы.
4. Планирование материального обеспечения деятельности

Деятельность современного хозяйственного субъекта любой отраслевой принадлежности не может осуществляться без потребления громадного количества разнообразных материальных ресурсов: основных материалов и полуфабрикатов, покупных изделий, топлива и энергетических ресурсов, вспомогательных материалов, запасных и сменных частей к различному оборудованию и многого другого. В структуре себестоимости продукции и услуг материальные затраты составляют от 50 до 80 %, что делает проблему планирования материального обеспечения весьма актуальной.

Основой расчетов плановой потребности в материальных ресурсах служат нормы расхода основных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, а также вспомогательных материалов, разрабатываемых техническими службами предприятия. В состав нормативной базы планирования материального обеспечения входят также нормы расхода топлива и электроэнергии, транзитные нормы, определяющие партионность отгрузки материальных ресурсов поставщиками, нормы естественной убыли сырья и материалов при транспортировке и хранении, нормы использования инструментов и технологической оснастки, нормы запасов товарно-материальных ценностей, а также нормы запасов материалов в заделе.

Потребность на производство или иную деятельность определяется по каждому виду материалов прямым счетом как произведение нормы расхода на число единиц продукции или услуг по плану на предстоящий период. В зависимости от особенностей применяемых технологий нормы должны отражать, что расход материалов на единицу продукции (так называемая «черновая» масса) может быть больше конечной массы материала в готовом изделии («чистовой» массы). Отношение чистовой массы к черновой выражает степень технического использования материала и характеризует уровень совершенства применяемой технологии. В ряде процессов готовое изделие образуется в результате первоначальной закладки определенного количества различных компонентов – в литейном производстве, в изготовлении продуктов питания и т.п. В таких случаях также должны быть нормы, выражающие количество или массу получаемой продукции из первоначально использованного количества или массы в виде так называемых норм «выхода годного».
5. Планирование технического и организационного развития субъекта деятельности
Задачей данного плана является разработка мероприятий, направленных на улучшение качества производимой продукции или услуг, совершенствование применяемой техники, технологии и организации деятельности в соответствии с требованиями, предъявляемыми научно-техническим прогрессом и рыночной конкурентной средой. План научно-технического и организационного развития субъекта деятельности в наиболее полном воплощении может включать следующие разделы:

1.План создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции и услуг;

2.План научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

3.План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации процессов;

4.План совершенствования организации деятельности и системы менеджмента;

5.План внедрения научной организации труда;

6.План мероприятий по экономии материальных ресурсов;

7.План капитального ремонта и модернизации основных фондов;

Порядок включения мероприятий в план технического и организационного развития определяется исключительно решениями руководства предприятия или иного субъекта. Объективным фактором обоснованного включения в план и, соответственно, разработки и внедрения конкретного мероприятия является определение его экономической эффективности.

Под экономической эффективностью любого мероприятия, на­правленного на улучшение в сфере хозяйственной деятельности предприятий и организаций, понимается получение какого-либо по­зитивного преимущества выраженного в денежной форме.

В зависимости от стадии определения экономической эффек­тивности (до или после внедрения мероприятия) различают ожидае­мую и фактическую эффективность. Фактическая экономическая эффективность определяется по конкретному мероприятию, вне­дренному применительно к тому или иному объекту хозяйственной деятельности, то есть является одновариантной. На проектной же стадии применительно к одному объекту могут рассматриваться не­сколько различных мероприятий. В этом случае оценка ожидаемой экономической эффективности производится для каждого из пред­лагаемых мероприятий, то есть является многовариантной. При этом может устанавливаться мероприятие с наивысшей экономиче­ской эффективностью. При рассмотрении только одного предлагае­мого мероприятия, оценка ожидаемой экономической эффективно­сти является одновариантной.

Мероприятия, разрабатываемые в плане, могут быть направлены на различ­ные объекты деятельности предприятия или организации, напри­мер:

инновацию - в части освоения новой продукции, повышения ее качества, улучшения технологии, модернизации или приобретения нового оборудования, обновления исходных материалов, систем технического или информационного обеспечения деятельности и т.д.;

производство и реализация продукции и услуг - в части увели­чения объемов продаж, снижения себестоимости, экономии затрат;

маркетинг и предпринимательство - в части расширения рын­ков сбыта, заключения выгодных контрактов или осуществления сделок, расчетов, оптимизации налогообложения, улучшения функ­ционирования в рыночной сфере;

производственную структуру - в части создания, преобразова­ния или ликвидации производственных или управленческих подраз­делений, филиалов, представительств;

организацию, стимулирование и оплату труда любых категорий работников, повышение производительности труда;

изменение организационной формы предприятия, формы собст­венности или системы корпоративного управления;

инвестиции в части улучшения их использования или привле­чения;

материально-техническое обеспечение и обслужива­ние основных процессов (совершенствование поставок, уменьшение запасов, улучшение ремонтного, складского, энергетического, инст­рументального, транспортного, информационно-вычислительного обслуживания);

систему менеджмента - в части совершенствования операци­онного, стратегического менеджмента, менеджмента персонала, структуры, организации и методов управления, планирования, учета и контроля, в том числе - затрат (в форме контролинга) и др.

Экономическая эффективность мероприятия устанавливается, в форме показателя экономического эффекта (Э), который в общем виде вычисляется по формуле:

Э=р-з, (1)

где р - стоимостная оценка результатов, ожидаемых (или по­лученных.) от внедрения мероприятия;

з - стоимостная оценка затрат на осуществление меро­приятия.

Положительное значение Э свидетельствует об экономической эффективности, а отрицательное об экономической неэффективно­сти, а значит нецелесообразности применения данного мероприятия. При рассмотрении нескольких мероприятий применительно к одно­му и тому же объекту рассчитывается и несколько показателей ожи­даемого экономического эффекта.

Стоимостная оценка результатов в вышеприведенной формуле (1) может включать различное число элементов, которые в конечном счете выражают ожидаемый прирост доходов прибыли или эконо­мию по различным статьям расходов:

, (2)

где, - сумма элементов, отображающих прирост доходов по i-м позициям продукции или услуг;

- сумма элементов, отображающих прирост прибыли по j-м видам продукции или услуг;

- сумма элементов экономики по t-м статьям расходов.

При формулировании результатов в расчет должен принимать­ся субъект их присвоения, в качестве которого могут выступать: предприятие (организация), трудовой коллектив или собственник. При этом во избежание неоднозначности получаемой оценки, должны быть исключены любые конфликты целей вышеупомянутых субъектов.

Так, применительно к предприятию в прирост доходов может быть включено увеличение объемов продажи, тогда как для трудово­го коллектива прирост доходов должен отображать увеличение сумм оплаты труда и иных личных доходов соответственно, при­рост прибыли, как результат, имеет различное значение для трудо­вого коллектива и собственника. С другой стороны, экономия на за­работок плате работников (за счет снижения уровня средней опла­ты) не может рассматриваться как результат для трудового коллек­тива, хотя является прямым результатом для собственника. Анало­гично, не может рассматриваться как результат экономия на статьях расходов, приводящая к ухудшению условий труда или иных соци­альных факторов.

При необходимости, стоимостная оценка результатов, а значит и экономического эффекта в целом, может производиться раздельно относительно каждого субъекта присвоения результатов.

При формулировании элементов экономии под последними по­нимается экономия не только на различных статьях затрат, но и эко­номия на расходах из прибыли, а также экономия потребных капи­тальных вложений, оборотных средств, инвестиций или заимство­ванных, средств и т.д.

Стоимостная оценка затрат, связанных с осуществлением дан­ного мероприятия, может также включать различные элементы до­полнительных текущих затрат или капитальных включений:

(3)

где сумма текущих затрат i-гo вида, необходимых для осуществления мероприятия;

- сумма капитальных затрат j-гo вида, необходимы для осуществления мероприятия.

Элементы затрат, включаемые в формулу (3), должны коррес­пондироваться (соотноситься) с результатами, формируемыми в со­ставе формулы (2).

Результат от внедрения конкретного мероприятия может быть одноразовым (например, от осуществления конкретной сделки) или многоразовым. В первом случае определяется единоразовый эконо­мический эффект, а во втором - экономический эффект за расчет­ный период; За расчетный период принимается один календарный год или несколько лет. Соответственно определяется годовой или суммарный экономический эффект:

Годовой экономический эффект определяется в следующих двух случаях:

если многократный позитивный результат получается в течение
периода менее одного года;

если многократный результат получается в течение нескольких лет, но стоимостная оценка результатов внедрения мероприятия за период в один год перекрывает затраты на осуществление меро­приятия (или если последние вообще не требуются).

Суммарный экономический эффект рассчитывается во всех
случаях, когда результат от внедрения мероприятия продолжите лей
(в течение нескольких лет), а затраты на осуществление мероприятия столь велики, что для их компенсация требуется стоимостная оценка результатов за несколько лёт. В отдельных случаях начало осуществления затрат на принятое мероприятие может предшествовать периоду получения результата, тогда расчетный период может иметь длительность от начала осуществления затрат до окончания получения результатов (с округлением до целого числа календарных лет).

Для очень крупных мероприятий, например, строительства, ре­
конструкций, освоения новой сложной продукции, расчетный пери­
од может составлять 8, 10 и более лет. Однако следует учитывать,
что капитальные вложения в составе затрат на осуществление мероприятия, не должны окупаться дольше среднеотраслевого нормати­ва. То есть, если средняя норма рентабельности капитала составляет, например, 20 копеек на 1 гривну в год, то расчетный период для окупаемости капитальных затрат не может превышать пяти лет (1:0,2-5).

При расчете суммарного экономического эффекта исходная формула (1) приобретает следующий вид:
(4)

где Рt – стоимостная оценка результатов t-го года расчетного периода;

Зt - стоимостная оценка затрат на мероприятие в t-ом году расчетного периода;

Т - длительность расчетного периода, лет.
^ 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
1. Классификация внутрипроизводственных издержек. 2. Составление смет затрат на осуществление деятельности. 3. Планирование себестоимости продукции. 4. Методика и последовательность формирования плановых смет затрат и калькуляций продукции

1. Классификация внутрипроизводственных издержек

Главной функцией предприятий и фирм является производство необходимых потребителям товаров и услуг. Производственная функция выражает существующую на каждом предприятии зависимость между выпуском продукции и применяемыми экономическими ресурсами или, в конечном счете, между результатами и затратами.

Любая производственная деятельность имеет в условиях рынка положительное экономическое значение лишь тогда, когда стоимость производственных благ будет больше стоимости исходных ресурсов, затраченных на их производство и сбыт. Основная цель всякого производителя и предпринимателя состоит, при прочих равных данных, в максимизации их разности.

Однако плановый выбор структуры и объема производственных затрат, количества и номенклатуры выпускаемой продукции не может быть произвольным. В большинстве случаев он зависит от рыночного спроса на товары и услуги, действующих цен и тарифов на ресурсы, используемых технологических методов обработки и организационных форм производства.

Поэтому проблема соотношения величины затрат и объема выпуска продукции является весьма важной как для экономической теории, так и для практики внутрифирменного планирования. Существует объективный экономический критерий, ставящий пределы расширению производства продукции и задающий оптимальные размеры выпуска товаров и услуг при существующих ограничениях ресурсов.

С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг. Издержки служат основным препятствием в достижении главной цели предприятия максимизации прибыли. Любое решение о производстве тех или иных товаров вызывает необходимость отказа от использования ресурсов для изготовления других продуктов. Все затраты ресурсов представляют собой альтернативный или вмененные издержки. Альтернативная ценность любого решения - это наилучшая из всех возможных вариантов решений. Альтернативные издержки использования ресурсов представляют собой стоимость применяемых ресурсов в лучшем из других худших способов их потребления. Из двух сравниваемых альтернативных значений издержек всегда следует выбирать наибольшее.

Альтернативные издержки принято называть экономическими. Они должны широко применяться в плановой и управленческой деятельности каждого предприятия или фирмы.

В теории внутрифирменного планирования производственные издержки подразделяются на постоянные и переменные, общие и средние, валовые и удельные, кратковременные и долгосрочные и др.

Чтобы определить общие издержки производства различных видов продукции необходимо знать суммарные затраты ресурсов и объем выпуска товаров. В краткосрочном плановом периоде различные виды производственных издержек могут быть отнесены к постоянным или переменным затратам.

Постоянными принято называть такие издержки, величина которых не изменяется в зависимости от объема выпуска продукции.

К ним относятся: расходы на содержание технологического оборудования и производственных заданий, арендная плата, амортизационные отчисления, рентные платежи и др.

Переменными считаются такие издержки, величина которых меняется в зависимости от объема выпущенной продукции. Они включают: затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, транспортные услуги и др. Сумма этих затрат изменяется в прямой зависимости от объема производства продукции.

Общие, или валовые, издержки - это сумма постоянных и переменных затрат при каждом данном объеме выпуска. При нулевом объеме производства общие постоянные затраты равны. Затем при увеличении объема выпуска валовые издержки изменяются на ту же величину, что и сумма переменных затрат.

Средние издержки определяют величину производственных затрат в расчете на единицу продукции, именно они используются при планировании для сравнения с рыночными ценами и служат мерой для обоснования оптимальных объемов выпуска различных видов продукции. Средние издержки рассчитываются по формуле:

СрИ=ПерИ/Вп,

где ПерИ — сумма переменных издержек;

Вп - объем выпуска продукции;

Предельные издержки определяют дополнительные или добавочные затраты, связанные с производством еще одной единицы продукции. Эти издержки можно найти для каждой добавочной единицы продукции отношением прироста валовых издержек к соответствующему приросту количества произведенных товаров по формуле:

ПрИ= Ви/Вп,

где ПрИ - показатель предельных издержек; Ви - прирост валовых издержек; Вп -прирост выпуска продукции.

Показатель предельных издержек устанавливает те производственные затраты, величину которых предприятие имеет возможность непосредственно контролировать. Предельные издержки определяют те плановые расходы, которые придется понести фирме в случае производства последней единицы продукции.

Себестоимость продукции является важным планово-экономическим показателем предприятия, обобщающим его издержки на производство и реализацию продукции, выполнение работ или услуг. Она представляет собой суммарную стоимостную оценку используемых в процессе изготовления сбыта товаров природных, производственных, трудовых, финансовых и других ресурсов.

В общем виде плановую себестоимость продукции можно выразить суммой следующих затрат, сгруппированных по их экономическому содержанию.

Сп=Мз+Зо+Ос+Ао+Пр,

где Сп — себестоимость продукции, грн.; Мз — материальные затраты; Зо — затраты на оплату труда; Ос — отчисления на соц. нужды; Ао — амортизация основных фондов; Ир— прочие затраты.

В теории и практике машиностроительного производства общепринятой является группировка всех затрат по двум основным признакам: экономическим элементам и калькуляционным статьям. Группирование затрат по экономическим элементам предусматривает их объединение по признакам однородности независимо от того, где и на что они произведены. В экономических элементах невозможно планировать себестоимость единицы продукции. Для этой цели необходима группировка затрат по производственному назначению и месту возникновения, то есть по калькуляционным статьям.
2. Составление смет затрат на осуществление деятельности

Смета затрат представляет собой сводный план всех расходов предприятия на предстоящий период производственно-финансовой деятельности. Она определяет общую сумму издержек производства по видам использования ресурсов, стадиям производственной деятельности уровнем направления предприятием и другим направлениям расходов.

В смету включаются затраты основного и вспомогательного производства, связанные с изготовлением и продажей продукции, товаров и услуг, а также на содержание административно-управленческого персонала, выполнения различных работ и услуг, в том числе и не входящих в основную производственную деятельность предприятия.

Все плановые задания и показатели конкретизуются на предприятии в соответствующих сметах включающих стоимостную оценку затрат и результатов. В процессе разработки сметы затрат на производство в отечественной экономике широко применяются три основных метода:

1. Сметный метод - на основе расчетов затрат в масштабах всего предприятия по данным всех других разделов плана;

2. Сводный метод - путем суммирования смет производства отдельных цехов за исключением внутренних оборотов между ними.

3.Калькуляционный метод - на основе плановых расчетов по всей номенклатуре продукции, работ и услуг разложением комплексных статей на простые элементы затрат.

Сметный метод наиболее распространен. При этом методе все затраты на производство по отдельным элементам сметы находятся по данным соответствующих разделов годового плана. Порядок определения сметных затрат обычно следующий:

  1. Затраты на основные материалы, полуфабрикаты и комплектующие устанавливаются на основе плана годовой потребности материальных ресурсов.

  2. Затраты на вспомогательные материалы также принимаются на основании годовых потребностей.

  3. Стоимость топлива в смете затрат планируется как для его использования в технологических процессах, так и в хозяйственно-бытовых службах.

  4. Стоимость энергии включается в смету отдельным элементом только в том случае, если предприятие покупает ее у внешних поставщиков.

  5. Основная и дополнительная заработная плата всех категорий персонала определяется по действующим тарифным ставкам и окладам с учетом сложности и трудоемкости выполняемых работ, численности и квалификации работников.

  6. Амортизационные исчисления предназначены для возмещения износа технологического оборудования, промышленных зданий, производственных сооружений и других основных фондов за счет себестоимости выпускаемой продукции.

  7. Разработанная смета затрат на производство должна соответствовать запланированному объему реализации товаров и услуг.

Сводный метод составления сметы затрат на производство предусматривает предварительную разработку и свод в единую систему общих затрат по цехам основного и обслуживающего производства.

Калькуляционный метод разработки сметы затрат на производство продукции основан на использовании выполненных расчетов или калькуляции себестоимости всех без исключения видов продукции, работ или услуг, запланированных в годовой производственной программе предприятия, также остатков НЗП, расходов будущих периодов.

3. Планирование себестоимости продукции

Себестоимость продукции выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на производство и реализацию единицы или объема продукции в действующих экономических условиях.

В себестоимости возмещаются затраты производственных ресурсов, израсходованных на изготовление продукции в конкретных условиях того или иного предприятия в текущих рыночных ценах.

На отечественных предприятиях принято различать производственную, отраслевую, коммерческую, цеховую и технологическую себестоимость изделия.

Расчет издержек на производство отдельных видов работ и всей выпускаемой продукции называется калькулированием или калькуляцией себестоимости.

Во внутрифирменном планировании применяются три метода калькуляции или расчета себестоимости:

  1. Нормативный - на основе действующих в данный период времени прогрессивных нормативов и норм расхода экономических ресурсов на единицу продукции и других рыночных показателей.

  2. Плановый - на основании разработанных на определенный период (год, квартал, месяц) плановых показателей прямых затрат и комплексных смет расходов.

  3. Отчетный - на основе фактических (бухгалтерских) затрат на производство продукции за отчетный период.

Полная (плановая) себестоимость единицы продукции определяется суммированием прямых и косвенных затрат по формуле:

Си=М+Зо(1+(К1+К2)/100)+Зо/100+(Зо+Зд)/100*(1+Кз/100),

где Си - это с/с изделия, грн/шт; М - прямые затраты на материалы и комплектующие, грн.; Зо - основная заработная плата, грн; К1- косвенные общепроизводственные затраты на содержание оборудования и цеховые расходы, %; К2 - общезаводские расходы, %; а - процент дополнительной оплаты и премий рабочих; Зд - дополнительная з/пл, грн;  - процент отчислений на соцстрах; КЗ - внепроизводственные расходы, %.

На основе плановых отдельных изделий разрабатывается план с/с выпускаемой продукции. В общем виде себестоимость готовой продукции можно определить по формуле:



где Nг - годовой объем производства продукции; n - количество видов выпускаемой продукции.

При разработки плана себестоимости продукции целесообразно выявить резервы снижения издержек производства за счет технических, организационных и других факторов. Планирование снижения себестоимости продукции может производиться с помощью уточненных и укрупненных способов расчета, Уточненные расчеты основываются на сравнении показателей плановой и базовой с/с единицы продукции, В этом случае общая годовая экономия может быть найдена как разность отчетных и новых плановых значений с/с по всей номенклатуре выпуска продукции по формуле:



где Cl - базовая с/с ед. продукции; С2 - планируемая с/с ед. продукции.

Планирование снижения себестоимости продукции на основе укрупненных процессов предполагает дополнительное обоснование процента сокращения отдельных затрат за счет соответствующих факторов.

Полная себестоимость продукции включает суммарные издержки на выпуск всего объема продукции, удельная себестоимость - на производство единицы товаров и услуг. Удельная себестоимость - это средняя величина затрат, которые определяются делением полных затрат на количество общих единиц продукции, составляющих годовой план производства.

Аналитически зависимость между полной и удельной себестоимости и их составляющими -постоянными и переменными затратами выражаются формулами:
полная себестоимость: Спол = S+V*Nг;
1   2   3

Похожие:

Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconЗадачи и принципы планирования. Система норм и нормативов, показателей...
Организация процесса планирования, функции и структура плановых служб предприятия
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconДецентрализованная форма планирования
Современная практика менеджмента выделяет три основные формы внутрифирменного планирования
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconПланирование в градостроительстве и городском хозяйстве на уровне...
Планирование зонального расположения и локального местоположения объектов недвижимости
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconУправление на предприятии и налоговое планирование Информационная...
Затем формируется организационная структура налогового менеджмента, подбираются необходимые кадры, разрабатывается аппарат исследования,...
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconТема Функция планирования: постановка целей, организационное планирование...

Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconБизнес план Автосервиса По организации ООО «Автоком» Содержание
Интервал планирования 12 месяцев. Валюта проекта – рубли. Необходимый объем финансирования проекта – 16 750 тыс руб. Из них 80% составляют...
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconЛабораторная работа №6
Изучение планирования эксперимента и графических методов обработки экспериментальных результатов при определении ускорения свободного...
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconКурсовая работа по «Экономике производства»
...
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconЦикл планирования ассортимента продукции: выдвижение предложения о производстве нового изделия
Ассортиментная концепция рассматривается как программа по управлению развитием производства
Введение в курс планирования понятие планирования. Субъекты и объекты, значение планирования. Предмет и содержание дисциплины планирования. iconЗадачи финансового планирования: разработка проектов финансовых планов
Валовая прибыль – превышение выручки (доходы от обычных видов деятельности) над себестоимостью
Вы можете разместить ссылку на наш сайт:
Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2014
контакты
vb2.userdocs.ru
Главная страница